გაზიარება | ბეჭდვა | ელ.ფოსტა
იმისათვის, რომ გავიგოთ იმ მდგომარეობის მასშტაბები, რომელშიც ვიმყოფებით, ჯერ უნდა გავიგოთ მოტყუებისა და მექანიზმის მასშტაბები. უნდა გადავხედოთ ყველა იმ კომპონენტსა და ხელშემწყობ ფაქტორს, რომლებიც შეიძლება ერთმანეთთან დაუკავშირებლად მოგეჩვენოთ, მაგრამ დღეს ვხედავთ, რომ ისინი საერთოდ არ არის. ეს ნიშნავს, რომ რელიეფის ეფექტურად გასაანალიზებლად, მდინარის შესართავიდან უნდა დავიწყოთ და ყველა შენაკადის კვალი დავაკვირდეთ.
ავიღოთ ცუდი პოლიტიკა, დაამატეთ ცუდი პოლიტიკოსები, დამპალი ინფრასტრუქტურა, შემცირებული დაფინანსება, ცუდი მენეჯმენტი, ინსტიტუციური ჩავარდნა, ანომალიური და კატასტროფული დონის ამინდი, არასწორად მართული სახსრები (ამას ასე დავარქმევთ), შეუსაბამო უნარები (ამას ასე დავარქმევთ), დიახ, არაკომპეტენტურობა, დიახ, მოუმზადებლობის ნაკლებობა და პრიორიტეტების გამორჩევის უუნარობა... ახლა დაამატეთ ბოროტად გამოყენება. ამ ეტაპზე ამდენი ბოროტად გამოყენებაც კი არ არის საჭირო.
ეს არასდროს არის ისეთი მარტივი, როგორც „დადანაშაულება“, „ბრალეულობა“ ან ბოროტმოქმედის დადანაშაულება და შემდეგ ყველანი სახლში წავალთ. ეს არის პოლიტიკური და სისტემური პრობლემა, რომელიც გაცილებით დიდია, ვიდრე ამ სისტემაში ნებისმიერი ინდივიდის. თუ ამ ძაფს გადაწევთ, მთელი პრობლემა გაიხსნება. თუმცა, თუ გსურთ ფენების მოხსნა და არქიტექტურისა და ინფრასტრუქტურის გახსნა, ეს პირდაპირ ჩვენი არჩეული თანამდებობის პირების ფეხებზეა.
საქმე პრიორიტეტებს ეხება... ლიდერის რა პრიორიტეტები გაქვთ? მესმის, რომ ეს რთული, ნიუანსირებული და დამაბნეველია, არსებობს ურთიერთსაწინააღმდეგო და ხშირად შეუთავსებელი საჭიროებები და ეს ყველაფერი ოპტიკის დამატებამდე. მესმის, რომ გვინდოდა ხაფანგში გაბმული ცხოველების გადარჩენა, მაგრამ ასევე 72-საათიანი გვამის ამოღების პროცესში ვიყავით. მესმის, რომ ყველა ურთიერთსაწინააღმდეგო საჭიროება, საუკეთესო შემთხვევაშიც კი, საქმეს ბუნდოვნად აქცევს.
და მესმის, რომ ეს არის ტრიაჟი და არა სტუდენტების კონსულტაცია არაოპტიმალურ ვითარებაში. თუმცა, კატასტროფებისთვის მზადყოფნა 101 ნიშნავს, რომ ამ ადამიანებს უნდა შეეძლოთ საღეჭი რეზინის ღეჭვა და სიარული, რაც მათ არ შეეძლოთ. ერთი მოთხოვნილების ერთობლიობას მგლებს არ უნდა გადააბარებდე მეორის დასაკმაყოფილებლად და ერთი პრიორიტეტი მეორეს არ ცვლის. სწორედ ამიტომ არის მმართველობა რთული და, სავარაუდოდ, ამიტომ ვირჩევთ თანამდებობის პირებსა და ლიდერებს, რომლებიც აღჭურვილნი არიან სწორი პრიორიტეტების გარჩევისთვის, ამ გადაწყვეტილებების მისაღებად და ეფექტურად შესასრულებლად. ეს აშკარად მათი, როგორც არჩეული ლიდერების, პასუხისმგებლობაა.
სანტა ინიესის წყალსაცავი, რომელიც 117,000,000 2024 11 გალონ წყალს იტევდა, XNUMX წლის თებერვალში დაიცალა. მისი შეკეთება თანამშრომლებს შეეძლოთ, მაგრამ ის XNUMX თვის განმავლობაში ცარიელი იყო. რადგან უსაფრთხოება პრიორიტეტი არ იყო.
ყველამ იცის, რომ კალიფორნია უდაბნოს კლიმატით ხასიათდება. ყველამ იცის სანტა-ანას ქარის შესახებ. 100 მილიონ გალონზე მეტი ტევადობის წყალსაცავი დაიცალა, რადგან სახურავი დაზიანებული იყო, შეკეთება არ დაჩქარებულა და გადაწყდა, რომ გვალვის დროს სანტა-ანასის ქარის დაწყებამდე მისი დაცლა ტექნიკური მომსახურების მიზნით.
გარდა ამისა, რატომ არ მიიჩნია LADWP-მ გონივრულად კალ-ფაირის სახანძრო სამსახურისთვის წყალსაცავის დაცარიელების შესახებ შეტყობინების გაგზავნა, რათა მათ კატასტროფის შემთხვევაში წყლისთვის შემარბილებელი ღონისძიებების განხორციელება შეძლებოდათ? როგორც მე მითხრეს, ამგვარი შემარბილებელი ღონისძიებების განხორციელებას რამდენიმე საათი დასჭირდებოდა. კალ-ფაირის სამსახურს რომ სცოდნოდა, რომ წყალსაცავი ცარიელი იყო და მასზე დაყრდნობა შეუძლებელი იყო, ისინი არსებულ ალტერნატივებს გამოიყენებდნენ.
წინდების თოჯინები ერთი და იგივე პარტიულ ხაზს იმეორებენ, რომ პრობლემა წყალი არ იყო და რომ სავსე რეზერვუარი არაფერს შეცვლიდა. ჩემი კითხვა ჩვენი ჩინოვნიკებისთვის ასეთი იქნება: ხანძრის პირველ ღამეს 100 მილიონ გალონზე მეტი წყალი დაეხმარებოდა თუ არა სიტუაციას? არ მგონია, რომელიმე ჩინოვნიკს ამ კითხვაზე გულწრფელად უპასუხოს უარყოფითად. რატომ არ იყო პრიორიტეტული რეზერვუარის სწრაფად შეკეთება და ექსპლუატაციაში დაბრუნება?
LADWP-ის აღმასრულებელი დირექტორი ქალია, სახელად იანის კვინონესი. ის იყო სანაპირო დაცვის რეზერვის ოფიცერი, რომელიც მონაწილეობდა ქარიშხლის შემდეგ პუერტო რიკოში ელექტროენერგიის აღდგენაში და ასევე იყო Pacific Gas and Electric-ის უფროსი აღმასრულებელი დირექტორი, რომელმაც 2022 და 2023 წლებში განიცადა PG&E აღჭურვილობის მიერ გამოწვეული ათობით ხანძარი. მისი ისტორია მიუთითებს, რომ მას აქვს გამოცდილება და ესმის ხანძართან დაკავშირებული რისკები და აქვს სახელმწიფო ჩინოვნიკებთან მუშაობის დიდი გამოცდილება ხანძარსა და ხანძართან დაკავშირებულ საკითხებზე. მას აშკარად ესმის კალიფორნიაში ელექტროენერგიის, ხანძრისა და ხანძრის პრევენციის, ხეებისა და ქარის ურთიერთკავშირი.
კინონესი შტატში ყველაზე მაღალანაზღაურებადი ქალაქის თანამდებობის პირია. ქალაქს DEI-ს თანამდებობის პირი სურდა და მან ეს უპირატესობა გამოიყენა და მათგან დამატებით 300 ათასი დოლარის მიღება გადაწყვიტა. ის წელიწადში 750 ათას დოლარს იღებს. მისი წინამორბედი 450 ათას დოლარზე ნაკლებს გამოიმუშავებდა. ბოლო 6 თვის განმავლობაში კინონესი მთლიანად 3 რამეზე იყო ორიენტირებული:
- 750 მილიონ დოლარზე მეტი ღირებულების კანალიზაციის წყლის გადამუშავების ქარხნის მშენებლობის დამტკიცების მიღება.
- კვლევა (საგადასახადო გადამხდელების სახსრების გამოყენებით) იუტაში არსებული გაზზე მომუშავე ელექტროსადგურის წყალბადზე გადაკეთების შესახებ.
- DWP-ის რეორგანიზაცია DEI-ს გარშემო და მისი პრიორიტეტულობის მინიჭება. მისი ციტატა: „თანასწორობა ჩემი ნომერ პირველი პრიორიტეტია“.
პირველ რიგში, რატომ ხარჯავს გადასახადის გადამხდელთა ფონდი გადასახადების გადამხდელთა ფულს ტექნოლოგიებისა და კვლევების განვითარებაზე, საზოგადოებრივი უსაფრთხოების ზომების საზიანოდ? გადასახადის გადამხდელთა ფულის დახარჯვა ახალი ტექნოლოგიის გამოყენების გარკვევაზე, მაშინ როდესაც ჩვენი საკუთარი კომუნალური ინფრასტრუქტურა დანგრეული, მოუვლელი და მხარდაჭერის გარეშეა, საუკეთესო შემთხვევაში, ხელშეკრულების ფარგლებს სცილდება.
შემდეგ, რატომ ვაძლევთ პრიორიტეტს DEI-ს იმ რესურსების მზაობის ხარჯზე, რომელთა წინასწარმეტყველებაც ჩემს 8 წლის ნათლულს შეეძლო კალიფორნიაში დაგვჭირვებოდა? თუ ვინმეს უნდა მოემზადებინა, ეს კვინონესი იყო... მაგრამ ეს მისი პრიორიტეტი არ იყო... DEI, მისივე აღიარებით, იყო. ლოს-ანჯელესის ქალაქის სახანძრო პერსონალის ხუთი პროცენტი ქალია. ამ 3%-დან სამი ყველაზე მაღალი თანამდებობის პირი ლიდერის თანამდებობებს იკავებდა. შეუძლებელი არაფერია... მაგრამ არც ზედიზედ ექვსჯერ 5-ის მოგებაა შესაძლებელი. DEI კვინონესის გამოცხადებული პრიორიტეტია... ამიტომ, ვფიქრობ, საჭირო არ არის იმის ხსენება, რომ სამივე ასევე ლგბტქ+ თემის წარმომადგენელია...
კინონესს წარსული აქვს, ამიტომ ის ინფორმირებული იყო. თავისი მოღვაწეობის პერიოდში მან, რა თქმა უნდა, იცოდა ხანძრის რისკების შესახებ და თუ არა, მაშინ განზრახ არ იცის. ეს იგივე იქნებოდა, რომ ფეხბურთის მწვრთნელი პროფესიონალებთან მიდიოდეს და ეთქვა, რომ მათ არ იციან ისეთი რამის შესახებ, რასაც წინ გადაცემული პასი ჰქვია.
მერმა კარენ ბასმა კინიონესი დანიშნა. LADWP არის ქალაქის დეპარტამენტი, რომელსაც ჩვენი არჩეული თანამდებობის პირები ზედამხედველობენ. ისეთი სექსუალური პრიორიტეტები, როგორიცაა DEI და ახალი ტექნოლოგიები, საზოგადოებრივი უსაფრთხოების პრიორიტეტებს აჭარბებდა და ახლა ვხედავთ, რა მოგვიტანა ამ პრიორიტეტებმა. ჩვენი ინფრასტრუქტურის გამართულად და მზადყოფნაში შენარჩუნება აღმასრულებელი ხელისუფლების გადაწყვეტილება არ იყო და ეს აღმასრულებელი გადაწყვეტილებები ჩვენს არჩეულ თანამდებობის პირებს ეკუთვნით, რადგან ისინი ნიშნავენ ამ თანამდებობებს და აკონტროლებენ მათ. მათ ვერ შეძლეს ცნობილი ხანძრის დერეფნის სათანადოდ მომზადება მსოფლიოში ყველაზე პროგნოზირებადი საგანგებო სიტუაციისთვის.
ხანძრის პირველ დღეს, დილით ადრე, ქარის დაწყებამდე, რომელმაც მოგვიანებით შეუძლებელი გახადა, ვერტმფრენების განლაგება შესაძლებელი იქნებოდა, რომ არა საიდუმლო სამსახურის ფრენის შეზღუდვები, რადგან მაშინდელი პრეზიდენტი ბაიდენი ლოს-ანჯელესის ოლქში იმყოფებოდა. პრეზიდენტის ადგილზე ყოფნისას მოქმედებს 30 მილის ფრენის შეზღუდვა/საჰაერო სივრცის შეზღუდვა... და ამ ბრძანებამ ჩაანაცვლა ხანძრის ჩაქრობის პროტოკოლი. კიდევ ერთი აღმასრულებელი გადაწყვეტილება.
ჩვენ ბიუჯეტის პრობლემა გვაქვს. გასულ წელს უსახლკაროთა საკითხებზე 1 მილიარდ დოლარზე მეტი დაიხარჯა, რამაც უსახლკაროებს ვერ დაეხმარა. ამასობაში, სახანძრო სამსახურს 17 მილიონი დოლარი შეუმცირდა - რაზეც უფროსმა კროულიმ დეკემბერში წერილი გაუგზავნა, სადაც ნათქვამი იყო, რომ არსებითად, ჩვენ არ ვაპირებთ დიდი კატასტროფისთვის მზად ვიყოთ. მან პირდაპირ თქვა, რომ არსებობს აღჭურვილობა, რომლის შეკეთებაც არ შეგვიძლია, რადგან მოვლა-პატრონობისთვის ფული არ გვაქვს. ახლა, 17 მილიონი დოლარი უმნიშვნელო არ არის. თუ ბიუჯეტი უკვე ბოლომდე გაქვთ გაწურული... ნებისმიერი შემდგომი შემცირება აუცილებლად იმოქმედებს მომსახურების დონეზე. სრულად დაფინანსებული პოლიცია და სახანძრო სამსახური მოლაპარაკების საგანი არ არის. ეს აუცილებლად ჩვენი არჩეული თანამდებობის პირების და მათი ზედამხედველობის დეპარტამენტია.
ბიუჯეტის წმინდა ზრდის ჩვენებით დამახინჯება სასაცილოა. ბიუჯეტი სამუშაო პროცესს აწესებს. თქვენ არ შეგიძლიათ დაგეგმოთ და განახორციელოთ რთული აპარატურის შეკეთება, როდესაც ჯიბეში 5 დამატებით დოლარს აღმოაჩენთ. თუ გაქვთ ათობით ერთეული მოწყობილობა, რომლებიც ყველას შეკეთებას საჭიროებს, უნდა დაადგინოთ ვადები. ბიუჯეტის შემცირებით თქვენ უბრალოდ გააუქმებთ სამუშაო პროცესს.
სახანძრო ჰიდრანტები არ არის მეორეხარისხოვანი საკითხი. ხანძრის ჩასაქრობად წყალი არ არის მეორეხარისხოვანი საკითხი. შარდის გადამუშავება და ახალი ტექნოლოგიები იუტაში მეორეხარისხოვანი საკითხია. ხანძრისა და კატასტროფებისთვის მზადყოფნა პრიორიტეტი არ იყო, თუ ეს წყალსაცავი ცარიელი იყო. საბოლოო ჯამში, ისინი საზოგადოებრივი უსაფრთხოების პოლიტიკას ეწევიან და ეს უნდა შეწყდეს.
DWP-ს აქვს მუხლი მათ საიტზე: „Pacific Palisades-ის ხანძარი: დეზინფორმაციის გასწორება“. ეს დეზინფორმაციაა. შეკეთება არ მოითხოვდა წყალსაცავის გამორთვას ან დაცლას და მისი შეკეთება თანამშრომლებს შეეძლოთ. გარდა ამისა, აღმასრულებელ დირექტორს ჰქონდა მასზე ხელმოწერის უფლება; ეს არ მოითხოვდა ტენდერს. სინამდვილეში კი ეს ტიტანიკზე შეზლონგებია, რადგან პრიორიტეტები დაჩქარებულია. ყოველთვის. ტენდერი იქნება თუ არა, პრიორიტეტული რომ ყოფილიყო, ის 30 დღეში გაკეთდებოდა და არა 11 თვეში.
LADWP-ის განცხადებით, წყალსაცავის დაცლა 2024 წლის თებერვალში დაიწყო რამდენიმე ფუტის სიმაღლის მცურავი საფარის რღვევის გამო. სახელმწიფო მარეგულირებლებმა DWP-ს დაავალა ტერიტორიის დაცლა დაბინძურების თავიდან ასაცილებლად. კიდევ ერთხელ ვხედავთ... რომ ზედამხედველობას ოფიციალური პირები ახორციელებენ. გარდა ამისა, ვინ განმარტა წესები ისე, რომ ნიშნავდა, რომ წყალსაცავი უნდა დაცლილიყო? შეკეთების შეკეთება და მისი დაცლა ორი სრულიად განსხვავებული დირექტივაა.
DWP-მ აპრილში მოითხოვა შეკეთებისთვის შეთავაზებები და ნოემბერში ხელი მოაწერა 130,000 5 დოლარის ღირებულების კონტრაქტს. ისინი ისე წარმოაჩენენ, თითქოს საქმე მილიონობით დოლარის შეკეთებას ეხება და არა მხოლოდ შენიღბვას. პროფკავშირმაც კი განაცხადა, რომ შეკეთება შეეძლოთ და უნდა გაეკეთებინათ დეპარტამენტის თანამშრომლებს. DWP ღია ტენდერის მოთხოვნას ადანაშაულებს, მაგრამ სინამდვილეში ამ ხარჯებს ღია ტენდერი არ სჭირდებოდა, რადგან აღმასრულებელ დირექტორს უფლება აქვს ხელი მოაწეროს ნებისმიერ კონტრაქტს, რომელიც გარკვეულ თანხაზე ნაკლებია. (მე მჯერა, რომ ეს თანხა XNUMX მილიონი დოლარია).
პრობლემა დროულად არ გამოსწორდა, რადგან ის პრიორიტეტს არ წარმოადგენდა. ეს იგივე იქნებოდა, რომ ერთი წლის განმავლობაში არ გემართა მანქანა იმის გამო, რომ საბურავი გაუსკდა და ერთი პენის შეკეთება დასჭირდა. კალიფორნიაში გვაქვს კანონი მშვიდობიანი მოქალაქეებისთვის ზიანის შემცირების შესახებ; რატომ არ არის ეს მოლოდინი, როდესაც საქმე ჩვენს ბიუროკრატიას და არჩეულ თანამდებობის პირებს ეხება?
მკვლევარების თქმით, ქალაქის წყალმომარაგების სისტემები, როგორიცაა წყალმომარაგების სისტემების სისტემები, არ არის შექმნილი მთელ უბნებში გავრცელებულ ხანძრებთან საბრძოლველად... არსებობს თუ არა მიზეზი, რის გამოც ჩვენ ამას პრიორიტეტად არ ვაქცევთ, ვთქვათ, იუტაში წყალბადის კვლევასთან შედარებით? ცნობილი რისკის დერეფანში ცნობილი რისკის დროს ცნობილი რისკის დერეფანში ცნობილი პასუხისმგებლობის შემცირების, ალტერნატივის ან კურსის კორექტირების არანაირი მცდელობა არ ყოფილა, რათა თავიდან აცილებულიყო შტატის ყველაზე პროგნოზირებადი კატასტროფა. გაოგნებული ვარ, რატომ ვერ შეძლო იმ ადამიანს, რომელსაც, სავარაუდოდ, ყველაზე მეტი ექსპერტიზა აქვს ქვედა დინების პასუხისმგებლობისა და უკუგდების საკითხებში, ზუსტად ამ პასუხისმგებლობისა და უკუგდების პროგნოზირება.
გარწმუნებთ, რომ ნებისმიერი საუბარი, გარდა 117,000,000 გალონიანი რეზერვუარის ცარიელი ყოფნისა, მბზინავი საგანია... ამ თემაზე საუბრისგან თავის შეკავება ღირს.
გევინ ნიუსომი ასევე ახორციელებს ზედამხედველობას და ნიშნავს წევრებს. ის ნიშნავს საბჭოებს, რომლებიც წარუმატებლობას განიცდიან, ის ვეტოს ადებს ან იღებს გადაწყვეტილებებს და ქმნის წარუმატებელ და წარუმატებელ პოლიტიკას. ხანძარი, წყალი, კომუნალური მომსახურება... ყველაფერი დაკავშირებულია წარუმატებელი პოლიტიკის პრობლემასთან.
გუბერნატორმა და შტატმა დნობის ობიექტი გამოიყენეს სხვა პრიორიტეტის მითვისებისა და გამოყენებისთვის. პლუმასის ოლქში არსებობს ცენტრი, სადაც განთავსებულია საზოგადოებაზე დაფუძნებული შაბლონები როგორც ხანძრის მართვისთვის, ასევე წყალშემკრები აუზის აღდგენისთვის, რათა სტაბილიზაცია გაუკეთონ წყლის დონეს ცოცხალ ლანდშაფტებში. ეს უნდა იყოს მოდელირებული სათავეებიდან ოკეანემდე. ეს შაბლონი იძლევა პრიორიტეტებისა და პრაქტიკული გადაწყვეტილებების ფართო სპექტრის საშუალებას, დაბალანსებული თემების საჭიროებების გათვალისწინებით, მათ შორის დნობის ობიექტის... და ყველაფრის.
ჩვენ ვსაუბრობთ ბუჩქნარისა და ხანძარსაწინააღმდეგო ზონების საკითხზე, მაგრამ სიმართლე ისაა, რომ არსებობს მთავრობის მიერ დაფინანსებული საპილოტე პროექტი, რომელიც ყველა დაინტერესებული მხარის მიერ იქნა შემუშავებული და რომელიც მცენარეული საწვავის მართვის გაგებასა და დანერგვას ეხება. პროექტმა პიონერად აქცია დაცვის შესაძლებლობის მქონე საწვავის ზონები, გარემოსდაცვითი მდგრადობა და სოფლის თემის განვითარება, რომლებიც ყველა პრიორიტეტული საკითხი იყო.
კალიფორნიაში წყლის პრობლემა სინამდვილეში არ გვაქვს, კალიფორნიაში წყლის მართვის პრობლემა გვაქვს. შტატში წყლის მართვა გვჭირდება და ეს არ ხდება და არც იმიტომ, რომ ეს პრიორიტეტი არ არის.
ეს ყველაფერი საკმარისად მომეჩვენებოდა ამ ხუმრობის გარეშე, მაგრამ მწუხარებით უნდა გაცნობოთ, რომ ეს მხოლოდ დასაწყისია.
შემოდის SB222, მარცხნივ, კულისებს ქვემოთ. ამ კანონპროექტის პროგნოზირებადმა ავტორებმა და შეთქმულების ჩამდენებმა, რომლებიც ვერ ახერხებენ მის დამარცხებას, გლობალისტური დღის წესრიგის განსახორციელებლად სახალისო პატარა „სატყუარა და გადართვა“ შექმნეს გარემოს დაცვის საკითხებზე (რომლებიც გარემოს არ იცავს) მოყვანილი დიქტატების ჩაკეტვით. სწორედ ეს არის ჯადოსნური ხრიკების არსი... ყოველთვის ყურადღება მიაქციეთ, რას აკეთებს მეორე მხარე.
ოპორტუნისტული თვალსაზრისით, SB222-ის მიზანია ნავთობისა და გაზის კომპანიების დევნა კონგრესის მიერ გარემოს დაცვის ზომების მიღების მცდელობით, რომელიც დაფუძნებულია (შეუმოწმებელ, გამოუძიებელ და დაუსაბუთებელ) დასკვნაზე, რომ ხანძრები გამოწვეული იყო კლიმატის ცვლილებით, რაც საბოლოოდ გამოწვეული იყო ნავთობისა და გაზის დიდი კომპანიების მიერ. გახსოვთ გაზქურები? გარემოსთან დაკავშირებული პრობლემა არ იყო თქვენი 57 ნიღაბი დღეში ან თქვენი 72 ხელთათმანი დღეში, ან თქვენი 200 პლასტმასის წყლის ბოთლი, ან თქვენი ერთჯერადი ნივთები, ან თქვენი საკვები, რომელიც მოწოდებული იყო პარკში, შეფუთული ყუთში, შეფუთული სხვა პარკში და ყველაფერი ერთად შეკრული პარკში, რომელიც მოგეწოდებათ ყუთში. საქმე გაზქურებს ეხებოდა; ეს იყო რეალური საფრთხე.
ვფიქრობ, ზემოთ საკმარისი მტკიცებულება წარმოვადგინე იმის დასამტკიცებლად, რომ კატასტროფა, რომელიც ამ კატასტროფად იქცა, კლიმატის ცვლილებით არ იყო გამოწვეული... თუმცა, სინამდვილეში საქმე ამაში არ არის. თუმცა, მსურს, ასე იყოს.
კონგრესში ამ ტიპის პრეცედენტის დამკვიდრების პრობლემა ის არის, რომ მისი გამოყენება შესაძლებელია ზონირების (და სხვა) კანონების შესაცვლელად, რომლებიც გავლენას ახდენს რეკონსტრუქციაზე. ეს ნიშნავს, რომ პოტენციურად აღარ იქნება ერთოჯახიანი მშენებლობები სანაპირო რეგიონებში. ისინი უკვე საუბრობენ „მრავალფუნქციურ“ რეკონსტრუქციაზე ამ რეგიონებში... როგორ ფიქრობთ, რამდენი ხანი დასჭირდება ამ მასშტაბის გაფართოებას, რათა მოიცვას არასანაპირო რეგიონები კლიმატის ცვლილების სხვა, ჯერჯერობით დაუდგენელი საფრთხისთვის? სამართალში არსებობს ეთიკური ექსპერიმენტი, რომელიც ყველა პოტენციურ ქმედებას უკიდურესობამდე მიჰყავს და ამ შემთხვევაში უკიდურესობა ასეთია: თქვენ კარგავთ მიწის უფლებებს, რადგან არ გესმოდათ კანონპროექტის ქვეყნის მასშტაბით, სხვა შტატში მიღების შედეგები.
კატასტროფები ისევ და ისევ მოხდება და მომავალი მხოლოდ უარესობისკენ წავა, თუ კალიფორნიაში ექსტრემისტულ პრეცედენტს შევქმნით და ისეთ შაბლონებს შემოვიღებთ, რომელთა გამეორებაც მთელი ქვეყნის მასშტაბით იქნება შესაძლებელი. კიდევ ერთი ხანძარი იქნება. კიდევ ერთი ქარიშხალი იქნება. კიდევ ერთი ტორნადო. კიდევ ერთი წყალდიდობა. თუ კალიფორნიის სტანდარტს, რომელსაც კალიფორნიელი დემოკრატები ამჟამად აწესებენ, მხოლოდ დროის საკითხი იქნება, სანამ ქვეყნის დანარჩენი ნაწილიც მათ მაგალითს მიბაძავს.
დიახ, ეს ნელი პროცესია, რომელსაც აფერხებს კორუმპირებული სამთავრობო უწყებები (სანაპირო კომისია და ა.შ.), ჩარევა და არჩეული თანამდებობის პირების მიერ საზოგადოებრივი ჯანდაცვისა და საკანონმდებლო ორგანოს პოლიტიკაში თამაში. დიახ, ეს არის არასამთავრობო ორგანიზაციების მოდელი - გამოსავალი პრობლემაა. თუ თქვენი ბიზნეს მოდელი პრობლემის გადაჭრაზეა აგებული და თქვენ ამ პრობლემას აგვარებთ... ბიზნესი აღარ იქნება. და დიახ, აღდგენის საბაზისო ხაზის დადგენის მცდელობები რთული, ტოქსიკური და რთული იქნება. ამის მიუხედავად... როგორც კი ეს საბოლოოდ მიღწეული იქნება... თუ კალიფორნიის დემოკრატებს შტატში ჯეკილისა და ჰაიდის კანონპროექტების, როგორიცაა SB222, დაფიქსირების უფლებას მივცემთ, მხოლოდ დროის საკითხია, სანამ იგივეს დავინახავთ ისეთ ადგილებში, როგორიცაა ჩრდილოეთ კაროლინა, ლუიზიანა ან, უარესი, ფედერალური დონეზე.
საუკეთესო შემთხვევაში, რეგულაციები და მარეგულირებელი ნორმების დაცვა ზრდის ხარჯებს. აღდგენის ხარჯები ისედაც იმდენად მაღალია, რომ დაზღვევა შტატს ტოვებს. დემოკრატების პოლიტიკა აშკარად იდეოლოგიურ ექსტრემიზმზეა ორიენტირებული და არა პროგრესულ, საღ აზრზე დაფუძნებულ გადაწყვეტილებებსა და პოლიტიკის რეფორმაზე. გუბერნატორმა ნიუსომმა გამოაცხადა, რომ აჩერებს SeqA-ს და ეწინააღმდეგება სანაპირო კომისიის მიერ აღდგენის საკითხთან დაკავშირებით ცალმხრივი წესის ცვლილებას (რომელიც არ არის საკანონმდებლო - არც კანონი) რაც კარგად ჟღერს, მაგრამ ეს მხოლოდ ყურადღების გადატანაა; მან ხმამაღლა თქვა ჩუმი ნაწილი „კალიფორნია 2.0“ კომენტარით და ახლა ისინი უკანა კარიდან შემოდიან SB222-ით.
იგივე ეხება ქონების გადასახადის საკითხს, რადგან ეს შემდეგი საკითხია. გარდა ამისა, ამ საშინელი პოლიტიკის შეზღუდვით, ის ძალისხმევას სახიფათოს ხდის მაშინ, როდესაც ეს საჭირო არ არის, ხოლო ვიჯილტიზმი პრობლემად იქცევა, რაც კიდევ უფრო ართულებს ყველა მონაწილისთვის, იმ დროისთვის პირველი რეაგირების ჯგუფებიდან დაწყებული, ახლანდელი დემონტაჟითა და შეკეთებით დამთავრებული, ისედაც შეუძლებელი სამუშაოს ეფექტურად შესრულებას.
მნიშვნელოვანია, ვინ არიან ჩვენი არჩეული თანამდებობის პირები ამ შტატში და შეგიძლიათ ეს უბრალოდ „ეს გიჟები კალიფორნიელები, ეს აქ (შტატის ჩასმა) არასდროს მოხდებოდა“-ს უწოდოთ, მაგრამ ასე არ უნდა მოიქცეთ. რადგან საქმე მხოლოდ (სულელურ) გამოძახებებს არ ეხება, რომლებიც სახსრების მოზიდვის შეზღუდვების მოხსნით და დემოკრატიული ეროვნული კომიტეტისთვის 2028 წლის ფედერალური კანდიდატის წინდის მარიონეტისთვის შეუზღუდავი მელნის მიწოდებით გაფართოებულ ტრაექტორიას უზრუნველყოფს.
და საქმე მხოლოდ ლოს-ანჯელესის ფოტოგრაფიის გუბერნატორსა და მერს არ ეხება... საქმე კალიფორნიის სენატსა და კონგრესს, ასევე იმ ექსტრემისტულ იდეოლოგიებს ეხება, რომლებსაც ისინი მხარს უჭერენ და რომლებსაც, როდესაც ისინი ეჭვქვეშ დგანან, ამჟამინდელ დროშიც აორმაგებენ. (იხილეთ: არასრულწლოვნებით სექს-ტრეფიკინგის დანაშაულად გამოცხადების წინააღმდეგ ხმის მიცემა. კიდევ ერთხელ.)
სინამდვილეში კი, წვრილმანებზე მსჯელობა „ტიტანიკის“ შეზლონგებს ჰგავს და დეტალიზაციას მნიშვნელობა არ აქვს. ჩვენმა არჩეულმა თანამდებობის პირებმა ნათლად განსაზღვრეს თავიანთი პრიორიტეტები და ერთ-ერთი მათგანი არ არის კატასტროფებისთვის მზადყოფნა ან ამომრჩევლის დახმარება; ისინი ორიენტირებულნი არიან ექსტრემისტულ იდეოლოგიებზე და ცუდი კანონპროექტების შემუშავებასა და მიღებაზე, რაც ამ შტატში მცხოვრები ადამიანებისთვის მდგომარეობას აუარესებს და არა აუმჯობესებს.
მე ვიტყოდი, რომ მათი პრიორიტეტი ქვეყნის დანარჩენი ნაწილისთვის პრეცედენტის შექმნაა. კალიფორნიაში რეალური ცვლილებები და რეალური ლიდერობა გვჭირდება და ხალხს ძალიან უნდა ადარდებდეს, რა ხდება აქ, რადგან ჩვენ ბეტა-ტესტის შტატი ვართ და ის, რაც კალიფორნიაში ხდება, კალიფორნიაში არ რჩება.
-
სოფია კარსტენსი კალიფორნიელი აქტივისტია, რომელიც მჭიდროდ თანამშრომლობდა გამომცემელ ტონი ლიონსთან და რობერტ ფ. კენედი უმცროსთან რამდენიმე პროექტზე, მათ შორის კენედის ბესტსელერ წიგნზე: „ნამდვილი ენტონი ფაუჩი“. ის თანამშრომლობს რამდენიმე ორგანიზაციასთან იურიდიულ, საკანონმდებლო, სამედიცინო მეცნიერებისა და ლიტერატურული სფეროებიდან და არის „Free Now Foundation“-ის თანადამფუძნებელი, რომელიც არაკომერციული ორგანიზაციაა და რომელიც სამედიცინო თავისუფლებასა და ბავშვთა ჯანმრთელობას იცავს.
ყველა წერილის ნახვა
