გაზიარება | ბეჭდვა | ელ.ფოსტა
1893 წელს ფრანგმა სოციოლოგმა ემილ დიურკემმა თავის ტრაქტატში აღნიშნა: შრომის დანაწილება საზოგადოებაში, რომ კაცობრიობა უფრო აყვავებული გახდა უფრო დიდი სპეციალიზაციის გამო. მას შემდეგ მისი შეხედულება პრაქტიკულად შეუცვლელი დარჩა, როგორც სოციოლოგებს, ისე ეკონომისტებს შორის: „ჩვენ თითქმის ყველა ვთანხმდებით, რომ უფრო დიდი სპეციალიზაციასთან ერთად ტექნოლოგია უმჯობესდება და მთლიანი პროდუქტიულობა იზრდება, რაც იწვევს ჯანმრთელობისა და ბედნიერების მაღალ დონეს.
სპეციალიზაცია არის საერთაშორისო ვაჭრობის, მშვიდი შიდა ურთიერთობების, გაფართოებული საგანმანათლებლო პროგრამებისა და ტექნოლოგიური ინოვაციების სარგებელიც და მამოძრავებელიც. სპეციალიზაციის ქება საუკუნეზე მეტია მღეროდა.
რა არის დაჭერა?
რაც უფრო მეტად არის ზესპეციალიზებული ცოდნა ადამიანების თავებში, მით უფრო ნაკლებად იცის ინდივიდმა მთლიანი სურათის შესახებ და მით უფრო მეტად უნდა ენდოს მას, რომ „სისტემა“ გამართულად ფუნქციონირებს. ამ ნდობის ბოროტად გამოყენება შესაძლებელი ხდება სისტემის სხვა ნაწილების ადამიანების მიერ და მათ მიერ, რომლებსაც უფლება აქვთ გააკონტროლონ სისტემა. ასევე ადვილია ვინმესთვის თავის არიდება მართლაც სულელური საქმის კეთებისგან, რადგან ძალიან ცოტა ადამიანი შეძლებს განსჯას, არის თუ არა რაიმე სისულელე.
ეს დიდი დაჭერაა და სულ უფრო დიდი ხდება.
სუპერ-სპეციალისტები ჭკვიან, ენთუზიაზმით სავსე 12 წლის ახალგაზრდებს ჰგვანან, რომლებიც საბუნებისმეტყველო კლასში კარგ შეფასებებს იღებენ, მაგრამ თითქმის არაფერი იციან სამყაროს მუშაობის შესახებ და სჭირდებათ "ოთახში ზრდასრული", რათა შეაჩერონ დიდი შეცდომები. ოთახში მყოფი ზრდასრული არის გენერალისტი, რომელსაც შეუძლია დაინახოს ბევრად მეტი, ვიდრე 12 წლის და შეაჩეროს მას და მის გაბერილ გაგების გრძნობას ტელევიზორის გატეხვაში, ზღვის გოჭის მოწამვლაში ან ავტოფარეხის ცეცხლის წაკიდებაში.
დასავლურ საზოგადოებაში ერთ-ერთი მთავარი პრობლემა მოზარდების უკანდახევა და ოციანების თანდათანობით ხელში ჩაგდება გახდა.
სპეციალობის გამოჩენა
რამდენად რეალურად იცის დღეს საშუალო ადამიანმა სამყაროს შესახებ?
წარმოიდგინეთ უბრალო საზოგადოება მხოლოდ 5 სპეციალიზებული პროფესიით - ვთქვათ, მონადირე, შემგროვებელი, მღვდელი, მედიკოსი და მეომარი - და დავუშვათ, რომ ყველა პროფესიაში აღწევს ცოდნის სრულ დაუფლებას თავის სფეროში. თუ ვივარაუდებთ, რომ ცოდნის გადახურვა არ არის, თითოეულმა გაწვრთნილმა ადამიანმა იცის 20 პროცენტი იმისა, რაც ცნობილია ამ მარტივი საზოგადოების პროფესიონალების მიერ. 100 პროფესიით თითოეულმა ადამიანმა იცის საზოგადოების პროფესიული ცოდნის მარაგის 1 პროცენტი.
თუ არსებობს ათასობით პროფესია, როგორც ეს დღეს ხდება, მაშინ თითოეულმა პროფესიონალმა იცის მთლიანი ცოდნის მხოლოდ მცირე ნაწილი და, ძირითადად, არ იცის მთლიანი სურათი. თუ თქვენ ხართ ძალიან ჭკვიანი ან სპეციალიზირებული ხართ ისეთ სფეროში, რომლის ცოდნა ემთხვევა სხვა სფეროების ცოდნას, მაშინ შეიძლება იცოდეთ მეტი, ვიდრე თქვენი სამართლიანი წილი, მაგრამ მაინც თითქმის არაფერი იცით მთელი სისტემის შესახებ.
თქვენი არჩევანი სპეციალიზებული განათლების მისაღებად მოითხოვს, რომ გჯეროდეთ, რომ სისტემა, როგორც მთლიანი, მომავალში საკმარისად კარგად იმუშავებს, რომ სწავლის დასრულების შემდეგ შეგიძლიათ იპოვოთ სპეციალისტი სამუშაო. ამიტომ ჰიპერსპეციალიზაცია წარმოიქმნება მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ სისტემა გონივრულად სტაბილური და სანდოა.
მიუხედავად ამისა, „სისტემის მთლიანობაში“ ნდობა არ არის შენარჩუნებული სპეციალიზაციით, არამედ სისტემური დონის კარგი არჩევანით. ასეთი არჩევანის გაკეთება უფრო რთული ხდება და კრიტიკულად შეფასება, რადგან ადამიანები უფრო სპეციალიზირდებიან და, შესაბამისად, ნდობის ბოროტად გამოყენების პრობლემა უფრო და უფრო დიდი ხდება.
როდესაც ჰიპერსპეციალიზაციებზე დაფუძნებული თანამედროვე საზოგადოება მარცხდება, როგორც ეს მოხდა რუსეთში 1990 წელს, ის სანახაობრივად იშლება. ქრება ნდობა და სპეციალიზაცია კარგავს ღირებულებას. წარმოიდგინეთ ფიზიკის პროფესორები, რომლებიც მოსკოვის ტაქსის მძღოლებად რჩებიან. მანქანების დიზაინერები, რომლებიც მართავენ სამრეცხაოებს. Seed დეველოპერები, რომლებიც ყიდიან ყავას, და ამავე დროს, ცუდი ყავის.
ისტორიკოსმა მაიკლ ელმანმა მას „კატასტროიკა“ უწოდა და რუსეთის პრიმიტივიზაციაზე ისაუბრა. რუსეთის ეკონომიკა 50 პროცენტზე მეტით შემცირდა და 15 წელი დასჭირდა იმისთვის, რომ დაბრუნებულიყო იქ, სადაც იყო 1989 წელს. ეს გამოცდილება გაცილებით უარესია, ვიდრე ნებისმიერი რეცესია, რომელსაც დასავლეთი განიცდიდა ბოლო 100 წლის განმავლობაში, და მაინც ბევრად უფრო რბილი, ვიდრე დასავლეთი. შეიძლება განიცადოს, თუ ნდობა მისი ინსტიტუტების მიმართ ნამდვილად გაქრება.
სპეციალიზაციის სოციალურ-ეკონომიკური ტოპოლოგია
მაღალი სპეციალიზაცია დღეს ყვავის ყველა ინდუსტრიაში და ყველა ძირითად პროფესიაში.
წაიღეთ პარიკმახერები. ერთი თაობის წინ ბევრი დალაქი აჭრიდა და იჭრებოდა თმას ყველა ჩამოსულს. მათ რამდენიმე წელი გაატარეს სამუშაოზე, სწავლობდნენ თმის, მაკრატლის, სტილის, ჰაერის საშრობის, შამპუნების, კონდიციონერების შესახებ და როგორ დაეფარათ ნაცრისფერი საკეტები, და ეს ასე იყო. თქვენმა საშუალო პარიკმახერმა 1950 წელს იცოდა ყველაფერი, რაც მაშინ იცოდა თმისა და თმის მოვლის შესახებ.
ახლა, პარიკმახერი არის ინდუსტრია, რომელშიც ათობით ქვეპროფესიაა. ის, რაც დაიწყო, როგორც მამაკაცისა და ქალის თმის მომსახურეობას შორის დაყოფა, წარმოშვა შემდგომი და უფრო ეზოთერული სპეციალობები. ახლა ჩვენ ვხედავთ თმის მოჭრის სპეციალისტებს, პარიკების ექსპერტებს, სწორ და ხვეულ თმას, თმის გახანგრძლივების სპეციალისტებს, ცვილის სპეციალისტებს, ბავშვთა პარიკმახერებს და ძაღლების პარიკმახერებს. ინდუსტრიამ ასევე გადააჭარბა სახელს "პარიკმახერი". ზრდილობიან წრეებში ახლა საუბრობენ „თმის სტილისტებზე“ და „თმის სალონებზე“, დაკომპლექტებულნი არიან ათობით სპეციალისტით, რომლებიც სთავაზობენ თმის სრულ სპექტრის დიზაინს. ჩვენ ამას არ ვიგონებთ.
რამდენად იცის ცვილის სტილისტმა ქალის სხეულის მცირე უბნების დეპილაციის შესახებ? ყველაფერი უნდა იცოდე. რამდენად იცის იმ სპეციალისტმა ზოგადად თმის ვარცხნილობის შესახებ? საფუძვლები, მაგრამ არასაკმარისი სპეციალობების ადვილად გადასატანად, თუ დეპილაცია მოდიდან გადადის.
რამდენად იცის ცვილის სპეციალისტმა ზოგადი პერსონალური მომსახურების ინდუსტრიების შესახებ, რომელთაგან მხოლოდ ერთია პარიკმახერი? არაფრის გვერდით. და რამდენად ესმის ცვილის სპეციალისტს მთლიანად საზოგადოების შესახებ, რომ აღარაფერი ვთქვათ საერთაშორისო პოლიტიკურ სისტემაზე? ალბათ არაფერზე ნაკლები: მას, ალბათ, აქვს პროპაგანდის მიერ აგებული კომიკურად არარეალური გაგება, რომლის აღიარებაც კი არ ძალუძს, მით უმეტეს, კრიტიკულად დასმული. მისი პროფესიული განათლება ეპილაციაში არ ასწავლის მას გაკვეთილებს, რომლებიც ხელს უწყობენ მთლიანად საზოგადოების გაგებას.
რასაც ჩვენ ვიღებთ გენერალისტების გარეშე
გენერალისტები არიან ადამიანები, რომლებსაც გონივრულად ესმით საკითხებისა და პროცესების ძალიან ფართო სპექტრი, რომლებიც მიჩვეულები არიან გადაწყვეტილებების კუთხით აზროვნებას. მათ არ სჭირდებათ მაღალი ინტელექტის კოეფიციენტი ან მაღალი განათლება, მაგრამ მათ უნდა იცოდნენ, თუ რამდენად არანორმალურია საღი აზრის ქონა და რამდენად ადვილად შეიძლება ადამიანების უმეტესობის შეცდომაში შეყვანა. ისინი სერიოზულად აღიქვამენ საკუთარ რჩევებს და ახასიათებთ ჩართულები იმ ორგანიზაციების შეცვლაში, რომელშიც ისინი არიან.
გენერალისტების საბოლოო სოციალური ღირებულება მდგომარეობს გარდაუვალ ფაქტში, რომ ფართო სოციალური პრობლემები და მათი გადაწყვეტილებები ზოგადი ხასიათისაა. სპეციალისტები ცუდ გადაწყვეტილებებს იღებენ მთლიანი ჯგუფებისთვის (როგორიცაა ინდუსტრიები, რეგიონები ან ქვეყნები) ზუსტად იმიტომ, რომ მათ არაფერი იციან ზოგადი საკითხების შესახებ.
ბოლო სამი წელი გვიჩვენებს, რა ხდება, როცა სპეციალისტები არიან პასუხისმგებელი. თუ გსურთ გაიგოთ, არის თუ არა კარგი იდეა მთელი ქალაქის ჩაკეტვა, ეს დაგეხმარებათ, თუ სწრაფად დაინახავთ იმ ბევრ ეფექტს, რომელსაც დაბლოკვა ექნება ქალაქის მოსახლეობისა და ეკონომიკის სხვადასხვა ნაწილს შორის. მხოლოდ მრავალი ფაქტორის ფართო ხედვით გაქვთ გონივრული განსჯის იმედი.
ანალოგიურად, კორუმპირებული პოლიტიკური სისტემის გამოსასწორებლად უნდა იცოდეთ მრავალი სფეროს შესახებ, მათ შორის კეთილგანწყობის გაცვლის ფსიქოლოგია, საიდუმლოების ეკონომიკა და მსხვილი ბიზნესი, ანტიკორუფციული ორგანოების ჩანაწერები, პოლიტიკური დინამიკა და ინსტიტუციური გადამუშავების რეალისტური შესაძლებლობები. . საჭიროა გენერალისტები, როგორიცაა ამერიკელი რევოლუციონერები, რომლებმაც შეადგინეს აშშ-ს კონსტიტუცია: ფართო მოაზროვნეები, ფართოდ ინფორმირებული და არა ჰიპერსპეციალიზებული.
სპეციალისტის დაშინება ადვილია ვრცელ საკითხებზე გაჩუმებაზე, რადგან არცერთმა სპეციალისტმა არ იცის არაფერი მნიშვნელოვანის უმრავლესობის შესახებ. შემდეგ თითოეულ სპეციალისტს შეიძლება უბრალოდ უთხრას, რომ „ენდო“ სისტემას, როგორც მთლიანს და ითამაშებს თავის როლს, ჩუმად ინარჩუნებს რაიმე მცირე ინფორმაციას, რომელიც ეწინააღმდეგება საერთო თხრობას.
გარდა ამისა, როდესაც ოთახში ყველა სპეციალისტი ერთადერთია, ვინც იცის რა იცის, არცერთ სხვა სპეციალისტს არ აქვს აღიარებული ექსპერტიზა, რომ არსებითი საფუძველი ეკამათოს მის ნათქვამს. ეს განმარტავს, თუ რატომ Covid-ის დროს, ჩვენი სისტემებით დასახლებული ჯანდაცვის სპეციალისტები უსარგებლო იყვნენ სხვა სპეციალისტებისგან წარმოქმნილი სიგიჟის შესაჩერებლად, როგორიცაა SIR მოდელის მშენებლები ან კორუმპირებული ჯანდაცვის მრჩევლები. ქვანახშირის მედიცინის პროფესიონალთა უმეტესობასაც კი არ ჰქონდა გამოცდილება „საზოგადოებრივი ჯანდაცვის“ სპეციალობებში და შეიძლება მოატყუონ პოლიტიკურად მოსახერხებელ სიცრუეში რამდენიმე კვირის ინტენსიური პროპაგანდის შემდეგ.
ჯგუფური შემეცნების პრობლემა, რომელიც ჩვენ შევხვდით Covid-ის დროს, არის სუპერ-სპეციალიზაციის ბუნებრივი შედეგი. ჩვენ ახლახან გავხდით მოწმე იმისა, თუ რამდენად სულელური გახდა ჩვენი საზოგადოებები მთლიანად სისტემის მიმართ.
სად წავიდნენ ყველა ზრდასრული?
გენერალისტების გაუჩინარების ახსნა იწყება ძირითადი კითხვაზე პასუხის გაცემით, თუ როგორ წარმოიქმნება გენერალისტები და რატომ შეწყვიტეს ჩვენმა საზოგადოებებმა მათ პასუხისმგებლობა. ეს რთულ კითხვებზე პასუხის გაცემაა, რადგან არ არსებობს მყარი მონაცემები ამის შესახებ (მაგ., არ არსებობს მონაცემთა ბაზა, რომელიც აკონტროლებს ან აფასებს გენერალისტების რაოდენობას ან მათ პროფესიულ პოზიციებს), ამიტომ ყველაფერი რაც შეგვიძლია გავაკეთოთ არის პასუხის დახაზვა ისე, როგორც ვიცით.
დიდი ბრიტანეთის სამთავრობო ბიუროკრატია არის სისტემის კარგი მაგალითი, რომელიც ქმნიდა საკუთარ გენერალისტებს. გაერთიანებული სამეფოს ბიუროკრატიის ძირითადი განყოფილებები ერთობლივად უწოდებენ საკუთარ თავს "უაითჰოლს", ნაწილობრივ იმიტომ, რომ ეს იყო უძველესი სასახლის სახელი, რომელიც ოდესღაც იდგა იქ, სადაც ახლა დგას მათი საოფისე შენობები ლონდონში, და ნაწილობრივ იმიტომ, რომ ეს შენობები დამზადებულია თეთრი ქვისგან. ბიუროკრატიის მართვის უაითჰოლის სისტემა მე-19 საუკუნეში განვითარდა და სრულყოფილ იქნა მე-20 საუკუნეში.
Whitehall's MO-ს უნდა მიეღო გონიერი ადრეული კარიერის საჯარო მოხელეები მრავალი სხვადასხვა დეპარტამენტიდან და როტაცია გაეკეთებინათ სხვადასხვა სფეროში ყოველ რამდენიმე წელიწადში ერთხელ. ეს ახალგაზრდები სწრაფად იღებდნენ საკუთარ თავზე საკმაოდ დიდ პასუხისმგებლობას სახელმწიფო მექანიზმის ძირითად ნაწილებზე და შექმნიდნენ არაფორმალურ კლუბს ერთმანეთთან, რადგან ისინი იძენენ ახალი ტიპის ცოდნას ყოველ ახალ ადგილზე.
მაგალითად, ბრიტანეთის ისტორიაში გაწვრთნილ ადამიანს შეეძლო სისტემაში შესვლა 23 წლის ასაკში, რამდენიმე წელი განათლების დეპარტამენტში, შემდეგ რამდენიმე წელი საგარეო საქმეთა სამინისტროში, შემდეგ ხაზინაში, შემდეგ ტრანსპორტის და შემდეგ შინაგან საქმეთა სამინისტროში. ამ ადამიანს შეუძლია გადავიდეს მაღალი სპეციალიზებული ანალიზის გაკეთებიდან თავის პირველ როლში, შემდეგში მცირე გუნდების გამართვაზე, დიდი რეფორმების ორგანიზებაზე, დეპარტამენტის მდივნად გახდომაზე, რომელიც პასუხისმგებელია ათასობით და, საბოლოოდ, კაბინეტის მდივნის როლზე, რომელიც პასუხისმგებელია მთელ უაიტჰოლზე.
როდესაც ეს ჭკვიანი ახალგაზრდები თავდაპირველი ვაჭრობიდან გადავიდნენ ჯგუფებში გაერთიანებაზე, რომლებიც განიხილავდნენ ზოგად პრობლემებს ჯვარედინი გამოკითხვებში მონაწილეობასა და სამუშაო ჯგუფებში რთულ კითხვებთან გამკლავებაზე, რომლებიც მოიცავს მრავალ განსხვავებულ საზრუნავს და სხვების აზრს, ისინი გააკეთებდნენ უბრალო საჯარო მოხელეებიდან თანდათან გადაიქცევიან გენერალისტებად.
ჭკვიანად და სპეციალიზებულად დაწყება ნიშნავდა, რომ მათ იცოდნენ გარკვეული ტერიტორიის საზღვრების შესახებ და იცოდნენ რაიმეს დარწმუნებით ცოდნისა და ყველაფრის ძალიან კარგად კეთების გამოწვევა.
საკუთარი გამოცდილებიდან იმის დასკვნა, თუ რა ცოტას შეეძლო ვინმეს რაიმე სხვა საზღვრის შესახებ სცოდნოდა, დაეხმარა მათ გაყალბების გადალახვა ბევრ სფეროში, საკუთარი თავის მიღმა. მათ ანალოგიურად გამოიძახებდნენ სხვები თავიანთ კოჰორტაში სხვადასხვა სპეციალობით, რაც მათთვის ცოდნის საზღვრებს უსვამდა ხაზს. თანდათანობით გაიზარდა მათი მადლიერება იმის შესახებ, თუ როგორ ფუნქციონირებდა მთელი სისტემა და როგორ შეიძლება გაუმჯობესებულიყო.
საერთო ჯამში, გენერალისტები შედგნენ ახალგაზრდა სპეციალისტებისგან, ავლენდნენ მათ მრავალ სხვადასხვა გარემოსა და პრობლემას, აერთიანებდნენ მათ სხვა სპეციალისტებთან, როგორც ბიუროკრატიის შიგნით, ისე მის ფარგლებს გარეთ, და დაავალებდნენ მათ უფრო ფართო და ფართო მასშტაბის პრობლემების გადაჭრაში, რომლებიც საჭიროებენ უფრო და უფრო მეტ განსხვავებულ პერსპექტივას. . გენერალისტის შექმნის ეს რეცეპტი კარგად მუშაობდა უაიტჰოლისთვის ათწლეულების განმავლობაში.
ასევე, ამას აკეთებენ დიდი კორპორაციები, პერსპექტიული ახალგაზრდა რეკრუტების ნიჭიერი პროგრამების საშუალებით. ისინი იწყებენ მათ, როგორც სპეციალისტები, რომლებიც ასრულებენ თავიანთ სპეციალობას გარკვეული პერიოდის განმავლობაში, შემდეგ კი ატრიალებენ მათ სხვადასხვა ბიზნეს სფეროებში, თანდათან აყალიბებენ ცოდნას ორგანიზაციის სხვადასხვა ნაწილების შესახებ და ზრდიან იდენტიფიკაციას მათ კოჰორტასთან. ამ ძირითად მოდელს ასევე იყენებდნენ ძველი იმპერიები, რომლებიც ამით ავარჯიშებდნენ ხალხს თავიანთი პროვინციების მართვაში.
ჩვენ ვიცით რეცეპტი და დღემდე ვხედავთ, რომ იგი გამოიყენება ბევრ ქვეყანაში და კორპორაციაში. მერე რა მოხდა?
გენერლისტების დაღუპვა მთავრობაში
განვიხილოთ პრობლემები, რომლებიც წარმოიშვა უაიტჰოლში, რომელიც დღესაც იყენებს ამ როტაციის სისტემებს და მაინც აწარმოებს ძალიან ჭკვიან გენერალისტებს.
ერთ-ერთი პრობლემა, რომელიც განვითარდა უაითჰოლში, იყო ის, რომ პოლიტიკოსებმა დაიწყეს გაქცევა ოთახში მყოფი უფროსებისგან, ნაცვლად იმისა, რომ უფრო მეტად შემოეხვივნენ მაამებლებითა და კომუნიკაციის სპეციალისტებით. რატომ? ბუნებრივია, ისინი სარგებლობდნენ მლიქვნელობით, მაგრამ რაც შეიცვალა არის ის, რომ ისინი აღმოჩნდნენ 24/7 მედია გარემოში, რომელიც ყოველ წამს ეძებდა მათი კრიტიკის შესაძლებლობებს.
„გზავნილის“ კონტროლი გადამწყვეტი გახდა და მართლაც გახდა მთავარი უნარი, რამაც პოლიტიკოსი წარმატებული გახადა. ტონი ბლერი, რომელმაც ზედიზედ სამი არჩევნები მოიგო, მესიჯის კონტროლის ოსტატი იყო და მისი პოლიტიკური პარტია მაშინვე წააგებდა არჩევნებს, როგორც კი მას აღარ ხელმძღვანელობდა. ყველა ფენის პოლიტიკოსებმა ამ და სხვა მაგალითებიდან შეიტყვეს, რომ მათ არ შეეძლოთ თავიდან აიცილონ კომუნიკაციის მთავარი პრიორიტეტი. კომუნიკაციის სპეციალობა უბრალოდ აჯობა გენერალისტებს პოლიტიკოსებისთვის გამოსაყენებლად.
კომუნიკაციის ახალგაზრდების პრობლემა - მათ შორის, ვინც სპეციალიზირებულია სფეროებში, რომლებსაც ეწოდა "PR", "მარკეტინგი" ან "მედია" - არის ის, რომ ისინი არიან მანიპულაციებისა და გარეგნობის სპეციალისტები, მაგრამ სხვაგვარად არიან ისეთივე უმეცრები, როგორც ჩვილები, ისევე როგორც თითქმის ყველა სუპერ- სპეციალისტები. გარშემორტყმული უამრავი ჩვილით, რომლებიც საუბრობენ მესიჯებზე და ცოტა სხვაზე, პოლიტიკოსები ოთახში მოზრდილების გარეშე აღმოჩნდნენ.
მლიქვნელობა მშვენივრად გრძნობდა თავს, მათი კარიერა კარგ ფორმაში ჩანდა და სისტემა მაინც აგრძელებდა მუშაობას, ამიტომ მათ ნამდვილად არ ენატრებოდნენ მოზარდები. კომუნიკაციის ადამიანების უკიდურესი იგნორირება დიდ პოლიტიკის საკითხებზე ნიშნავდა იმას, რომ ყველაფერი, რაც პოლიტიკოსებმა თქვეს, მაშინვე არ გააპროტესტეს, არამედ შეაქეს.
ეს სახიფათო ტენდენცია ურთიერთქმედებს მეორე განვითარებასთან: პოლიტიკოსებისთვის თვითმომსახურების პოლიტიკის მიზანმიმართული მიწოდება სპეციალური ინტერესების ჯგუფების მიერ. პოლიტიკოსებს შემოთავაზებულ კანონმდებლობას გადასცემდნენ „ანალიტიკური ცენტრები“, რომლებიც წარმოადგენდნენ საბინაო ინტერესებს, ან Big Pharma-ს, ან მსხვილ სამხედრო ფირმებს, ან ნებისმიერ სხვა სპეციალურ ინტერესთა ჯგუფებს, რომლებიც თავად მოაწყვეს.
სანამ უაითჰოლი ჯერ კიდევ აკეთებდა თავის საქმეს, აწარმოებდა უშიშარი პოლიტიკის რჩევებს და ცდილობდა გონივრული ახალი პოლიტიკის შემუშავებას, პოლიტიკოსები იკვებებოდნენ შემოთავაზებული კანონმდებლობის მუდმივი ნაკადით, რომელიც მშვენივრად ჟღერდა და, შესაბამისად, კარგად ითამაშებდა გამოკითხვებში, მაგრამ სინამდვილეში მხოლოდ ზოგიერთის წინსვლას ემსახურებოდა. მცირე ინტერესთა ჯგუფი საზოგადოების ხარჯზე.
ეს კომბინაცია სრულყოფილ შეთქმულებას ჰგავდა ოთახში მოზარდების წინააღმდეგ. მესიჯის კონტროლის აუცილებლობამ აიძულა უამრავი მესიჯის შემქმნელი პატარა ბავშვი გაერთიანდა პოლიტიკოსების გარშემო, რომლებიც ერთდროულად იკვებებოდნენ უფრო ცუდი პოლიტიკის იდეებით უფრო და უფრო მეტი ლობისტური ჯგუფების მიერ. ეს ლობისტური ჯგუფები ასევე მართავდნენ მედიას დივერსიებითა და ყალბი პოლიტიკის დატბორვით, რომელიც არავის მიერ არის შემუშავებული, გარდა საკუთარი კომუნიკაციის ადამიანებისა.
იმის გამო, რომ მედიის პროფესიონალების უმეტესობა არ არის გენერალისტი და შეზღუდული დრო ჰქონდათ რაიმე საკითხის გასაგებად, ისინი დაუცველები იყვნენ პოლიტიკის სპონსორების ამ გაყალბების წინააღმდეგ და მათ მაინც არ ჰქონდათ წინააღმდეგობის გაწევის სტიმული, ვინაიდან ყალბთან ერთად წასვლამ გახსნა წვდომა პოლიტიკოსებთან. არც პოლიტიკოსთა კომუნიკაციის თანამშრომლებს და არც ცუდი პოლიტიკის იდეების სპონსორებს არ ჰქონდათ რაიმე რეალური საჭიროება ან ინტერესი კარგი პოლიტიკის იდეების მიმართ და, შესაბამისად, არ აფასებდნენ იმას, რასაც გენერალისტები შესთავაზეს. მოზარდები ოთახიდან გამოგდებულები აღმოჩნდნენ.
შემდეგ დეპარტამენტებმა დაიწყეს განწმენდა გენერალისტული სტრუქტურებისგან, რომლებიც ახლა ნაკლებად სჭირდებოდათ, პატარებისთვის მეტი ძალაუფლების მინიჭების სასარგებლოდ. დარჩა გენერალისტული უნარების თეატრი, რომელიც არის ფალსიფიკაციის არსი, მაგრამ შინაარსის გარეშე. ზემოდან ქვევით პრეტენზიამ და არა ქვემოდან ზევით რეალობამ დაიწყო დღის მოგება და ჩვენ დავინახეთ მისი გამარჯვებების სტაბილური აღლუმი: ათასწლეულის მიზნები, დღის წესრიგი 2030, მდგრადი განვითარების მიზნები და სხვა ზემოდან ქვევით „ხედვები“, რომლებიც, სავარაუდოდ, ახორციელებენ პოლიტიკას, ნაცვლად სპილენძისა. -შეფასება, თუ რომელი 100 კონკრეტული საქმიდან შეიძლება გაკეთდეს ადგილზე, რეალურად გამოიწვევს უკეთეს შედეგს. ყალბი ინდუსტრია ბუშტით გაიზარდა, რამაც კიდევ უფრო დააბნელა პოლიტიკოსების შეხედულებები და კიდევ უფრო შეამცირა ნამდვილი გენერალისტების ძალაუფლება და პრესტიჟი.
რაც უფრო უარესია, რაც უფრო მუნჯია მრჩევლები პოლიტიკოსის ირგვლივ, მით უკეთესი, პოლიტიკურად რომ ვთქვათ, რადგან უფრო უგუნური და მორჩილი მრჩევლები ნაკლებ შიდა წინააღმდეგობას გამოიწვევდნენ ქვეყნისთვის ცუდი, მაგრამ კარგი ლობისტური სპონსორისთვის. ამ პოლიტიკური სტიმულიდან გამომდინარე, დეპარტამენტებმა დაიწყეს უფრო და უფრო მეტი კომუნიკაციის ადამიანების დაქირავება და უფრო და უფრო მეტი ადამიანების დაქირავება, რომლებიც თავს გენერალისტებად თვლიდნენ, მაგრამ სინამდვილეში უბრალოდ უცოდინარი სულელები იყვნენ.
ეს ბრძოლა ახლაც გრძელდება ბრიტანეთში და სხვაგან. ოთახში დარჩენილმა ზრდასრულებმა ზუსტად იციან რა ხდება და ცდილობენ წინააღმდეგობა გაუწიონ გენერალისტთა აღზრდის სტრუქტურებზე დაკიდებით და იმ ბერკეტების აწევით, რომლებიც ამცირებს კომუნიკაციის ადამიანებისა და სხვა პატარების გავლენას. მათი ძირითადი დარჩენილი ციხე-სიმაგრეები დევს იმ სფეროებში, რომლებსაც ყველაზე მეტად სჭირდებათ მთლიანი საზოგადოების ზოგადი შეხედულება, ეს არის ის განყოფილებები, რომლებშიც ვაჭრობა ხდება ყოველდღე და ბევრი განსხვავებული ინტერესი აშკარად უნდა იყოს დაბალანსებული. ადგილები, როგორიცაა ხაზინა, აუდიტის სამსახური და საგადასახადო ოფისები.
სტატუსის დიდი ნაწილის დაკარგვის შემდეგ, გენერალისტებმა შეუძლებელი აღმოაჩინეს კოვიდ სისულელეების შეჩერება. მიუხედავად ამისა, დიდ ბრიტანეთში, სწორედ უაითჰოლში მყოფი გენერალისტები მაშინვე იყვნენ დააფიქსირა ჩაკეტვა იმ სისულელეებისთვის, რაც იყო და წინასწარ აფრთხილებდა მინისტრებს გირაო ზიანის შესახებ. საიმონ ქეისი, კაბინეტის მდივანი, ნახეს WhatsApp-ის იმ გაჟონულ შეტყობინებებზე, რომლებიც ცდილობდნენ უკან დაეხიათ დაბლოკვისგან და აღმოჩნდა, რომ არღვევდნენ კომუნიკაციის მხატვრებს, როგორიცაა დომინიკ კამინგსი, კლასიკური კომუნიკაციების სპეციალისტი, რომელიც პოლიტიკის ჩვილია. კაბინეტის წინა მდივანი, გას ოდონელი, ასევე ისაუბრა ჩაკეტვის წინააღმდეგ საგაზეთო სტატიებში, უდავოდ მხარს უჭერს მის გენერალურ საზოგადოებას უაიტჰოლში.
ასე რომ, ოთახში მოზარდები იყვნენ, მაგრამ მათ პატარებმა გადაუარეს. როგორც ევგიპიუსი შენიშვნები იმის შესახებ, თუ რა ვისწავლეთ WhatsApp შეტყობინებებიდან, რომელშიც მონაწილეობდნენ გაერთიანებული სამეფოს პასუხისმგებელი ადამიანები და რომელთა მოსმენაც მათ გადაწყვიტეს: ”ამ ტექსტურ შეტყობინებებში ყველა ბოლო ადამიანი, ჯონსონიდან ჰენკოკამდე, სხვა მინისტრებამდე, შემთხვევით ექსპერტებამდე და ყველას, აქვს აბსოლუტურად წარმოდგენა არ აქვს, რას აკეთებენ ისინი ან რა არის მათი შეზღუდვების მიზნები. ”
მართლაც, როგორც ჩანს, ამჟამინდელი პრემიერ მინისტრი რიში სუნაკი, რომელიც იყო ხაზინადარი ჩაკეტვის დროს და რომელიც ცდილობდა უკან დახევის წინააღმდეგ მათ იმ დროს დაავალეს გენერალისტები პასუხისმგებლობაში, რათა მიაღწიონ რეალურ პროგრესს ბევრ პოლიტიკის საკითხში, რამაც გამოიწვია უაითჰოლში გენერალისტების ბოლო მინი-აღორძინება.
მოზარდები, რომლებიც გადაურჩნენ ბოლო 20 წლის სპინ დოქტორებსა და კორუფციას, თავიანთ მომენტს მზეზე ატარებენ, თუმცა ხანმოკლე. მიუხედავად იმისა, რომ გაერთიანებულ სამეფოში შეიძლება არსებობდეს რეალური ცოდნისა და მოსახლეობის დახმარების სურვილი, ისეთ ადგილებში, როგორიცაა ავსტრალია, გენერალისტები სრულყოფილად დამარცხდნენ დიდი ხნის წინ, ჩაანაცვლეს ზემოდან ქვემოდან ყალბი მხატვრები, კომუნიკაციის ექსპერტები, კორუმპირებული მსუქანი კატები. და ღრუ კაცები.
შეერთებულ შტატებში კოვიდთან ბრძოლის წინ, ტრამპი გარშემორტყმული იყო იმ ადამიანებით, რომლებიც მზად იყვნენ მისთვის გამუდმებით მაამებელისთვის, რომლებიც, რა თქმა უნდა, არ იყვნენ ზრდასრულები. ტრამპის ირგვლივ დიდი ხნის მოხელეები, როგორიცაა ენტონი ფაუჩი და დებორა ბირკსი, არც გენერალისტები იყვნენ, არამედ განსაკუთრებით სოციოპათიური ტიპის სპეციალისტები, რომლებიც საკუთარ დღის წესრიგს ახორციელებდნენ, მაგრამ მზად იყვნენ ყველაფრის სათქმელად და ყველაფრის გასაკეთებლად, რათა თავი შეინარჩუნონ ხელისუფლებაში.
გენერალისტი აკადემიკოსების დაღუპვა
საგას მიღმა, რომელიც ხდება სამთავრობო ინსტიტუტებში, საზოგადოებამ, როგორც მთლიანმა, განიცადა ზრდასრულთა დაკარგვით ინფორმაციის მიმწოდებელი როლები. როგორც მთავარი მაგალითი, აკადემიამ შეწყვიტა მედიისა და მთლიანად საზოგადოების მიწოდება მოზარდებით, რომლებიც გარკვევით ისაუბრებენ იმაზე, რაც ხდება. სამაგიეროდ, აკადემიის დიდი ნაწილი და მის მიერ შემოთავაზებული საუნივერსიტეტო განათლება გახდა პრობლემის ნაწილი, აწარმოებს უამრავ სოციალურად უსარგებლო ფაკერს და ფეკერების მომავალ თაობას.
როგორ დაემართა ეს ანგლო-საქსონურ აკადემიას ფართო შტრიხებით?
ერთი თაობის წინ აკადემია უხვად იყო გენერალისტებით. ისინი ხელისუფლების გენერალისტების თანატოლები იყვნენ, რომლებიც მათ რჩევისთვის მიმართავდნენ. არა მხოლოდ ეკონომიკაში, არამედ დემოგრაფიაში, ფსიქოლოგიაში, სოციოლოგიაში და სხვა სფეროებში, აკადემიურმა გენერალისტებმა შექმნეს კლასი, რომელიც საკუთარ თავს მთავრობისა და მთლიანად ქვეყნის მრჩევლებად თვლიდა. კონკრეტული დისციპლინების სპეციალისტებად ყოფნისას ისინი ასევე იყვნენ ჩართულნი ბევრ პროექტსა და პრობლემურ სფეროებში და, შესაბამისად, ჰქონდათ ფართო ცნობიერება. ისინი ორიენტირებულნი იყვნენ თავიანთი საზოგადოების აქტუალურ პრობლემებზე და ჟურნალებში გამოქვეყნებას მხოლოდ გვერდითი შოუდ თვლიდნენ.
დღესდღეობით, საზოგადოების აქტუალურ პრობლემებზე მუშაობა თითქმის მთლიანად მოდურია აკადემიაში.
აკადემიაში გენერალისტული უნარების დაკარგვის ერთ-ერთი მიზეზი არის ის, რომ მთავრობის მხრიდან მოთხოვნა გენერალისტთა აკადემიურ მომსახურებაზე შემცირდა ზემოთ ახსნილი ძალების გამო, რის გამოც გენერლისტები, რომლებიც მთავრობაში რჩებიან, ნაკლები უფლებამოსილებით ტოვებენ კარგი აკადემიკოსების მრჩევლად მოყვანას. ამასთან, გენერალისტი აკადემიკოსი დღეს უფრო ადვილად კორუმპირებული კონსულტანტით ან დაფინანსებული ყალბი „მრჩეველით“ შეიცვალა. ამგვარად, უბრალო ძველმოდურმა კორუფციამ გენერალურ აკადემიკოსებს დიდი მოთხოვნა დაუჯდა.
თავად აკადემიაში, გენერალისტების დაღუპვა დააჩქარა აკადემიაში ყურადღების, პუბლიკაციებისა და სახსრებისთვის ბრძოლამ, რომელიც აჯილდოებს სპეციალიზაციას გენერალისტული ცოდნის დაგროვებაზე. ეკონომისტებმა შენიშნეს, რომ კონკურენცია მომწიფებულ ბაზარზე იწვევს კარგად განსაზღვრულ ტერიტორიებს.
აკადემია მომწიფდა ბოლო ათწლეულების განმავლობაში ფეთქებადი ზრდის შემდეგ, უშუალოდ მეორე მსოფლიო ომის შემდეგ და ახლა ტერიტორიები და, შესაბამისად, სპეციალობები მართავენ. Google და სხვა სწრაფი ძიების ინოვაციები ასევე აჯილდოვებს სპეციალობას: თქვენი სახელი ჩნდება, როდესაც ვინმე ეძებს თემას, თუ თქვენ დაწერეთ ერთი და იგივე რამ არაერთხელ და არაერთხელ. თუ სამაგიეროდ უარს იტყვით საკუთარ თავზე ფსიქიკური ლობოტომიის მიყენებაზე ბაზრის ერთიდაიგივე გზავნილით გაჯერებით, თქვენ უბრალოდ ვერ გახდებით ცნობილი.
ისევე, როგორც პატარები აჯანყდებიან უფროსების წინააღმდეგ, აკადემიაში გენერალისტები აღიზიანებენ ყველა დანარჩენს, რადგან ისინი არღვევენ ყველა პატარა სპეციალობას, არსებითად ეუბნებიან თითოეულ პატარას, რამდენად მცირეა მათი ინდივიდუალური ტერიტორია. ისინი არა მხოლოდ არაპოპულარულია, არამედ გაურბიან ტოპ ჟურნალებს, სადაც ტერიტორიული ცხოველები და, შესაბამისად, სპეციალისტები მართავენ. როდესაც გენერალისტებს არ აქვთ სპეციალობა, მცირე ტერიტორიების სპეციალისტებს შეუძლიათ მათი იგნორირება, როგორც შეუსაბამო: რასაც ისინი ამბობენ, უბრალოდ არ არის აღიარებული სპეციალისტებისთვის რელევანტურად, როგორც მაშინ, როდესაც პატარები არ ცნობენ იმის ღირებულებას, რაც უფროსებმა იციან.
ხანგრძლივი პირადი გამოცდილებიდან შეგვიძლია ვთქვათ, რომ დროთა განმავლობაში საქმეები გაუარესდა. ორმოცდაათი წლის წინ, როდესაც ჩვენი მენტორები ახალგაზრდები იყვნენ, ბევრი აკადემიკოსი (მათ შორის ჩვენი საკუთარი სადოქტორო დისერტაციის მრჩევლები) რეგულარულად დაფრინავდა პოლიტიკის მიწაზე და აკადემიაში. ახლა ასეთი "კარგი" მბრუნავი კარი იშვიათობაა.
ჩვენ თვითონ გავაკეთეთ ეს, მაგრამ დაგვიჯდა სპეციალიზებულ ტერიტორიებზე დგომა და ჩვენს თაობაში ცოტას გამოუცდია. აკადემიური და პოლიტიკური სამყარო კიდევ უფრო დაშორდა ერთმანეთს, ჩვენი ლექსიკონებიც კი ისე განსხვავდებიან, რომ აკადემიკოსები და პოლიტიკის ტიპები ძლივს ესმით ერთმანეთის.
დღესდღეობით სოციალურ მეცნიერებათა აკადემიკოსთა უმეტესობას უზარმაზარი სტიმული აქვს სრულიად უსარგებლოა ესთეტიურად სასიამოვნო ქვიშის ციხეებით დაკავებისას. სწორედ იმის გამო, რომ პრესტიჟულ აკადემიურ თანამდებობებზე კონკურენცია გაურკვეველია, აკადემიური სისტემა თანდაყოლილად მიიწევს უსარგებლობისკენ: რაც უფრო ნაკლებია აკადემიკოსის გარე ღირებულება, მით უფრო დიდია იმის ალბათობა, რომ აკადემიაში ახალი აბიტურიენტი ვერასოდეს დატოვებს მონასტერს.
ამგვარად, უსარგებლობა შესანიშნავი თვისებაა ახალგაზრდა აკადემიკოსების წინასწარ ჩაბარებისთვის იმ ტომისთვის, რომელიც მართავს ნებისმიერ ტერიტორიას. პოლიტიკისგან განქორწინებული. ისევე, როგორც რელიგიურ მონასტრებში ბერები კამათობდნენ, თუ რამდენ ანგელოზს შეეძლო ცეკვა ქინძისთავზე, დღეს ბევრი აკადემიური ეკონომისტი ცხოვრობს სამყაროში, სადაც სავარაუდოდ 5-განზომილებიანი დინამიური განტოლების ამოხსნით განსაზღვრავს ჩაკეტვის ოპტიმალურ გემოვნებას. ეს იდიოტიზმია, მაგრამ კარგად ანაზღაურებადი იდიოტიზმი, რომელიც შობს მლიქვნელობას და სხვა ჯილდოებს.
აკადემიაში, ისევე როგორც მთავრობაში, ჩავიდნენ მოჩვენებითი გენერალისტები. ბიზნესის ხარისხი, მენეჯმენტის ხარისხი და სხვა "ზოგადი" ხარისხები გპირდებით, რომ დაეხმარება სტუდენტებს გახდნენ გენერალისტები. ამ ხარისხების არსებითი ხარვეზი არის ის, რომ ისინი არ აღვიძებენ სტუდენტებს არაფრის საზღვრამდე, არამედ აძლევენ დეგუსტაციას მრავალი განსხვავებული დისციპლინის საფუძვლების შესახებ.
ეს შეიძლება იმუშაოს, თუ სტუდენტი უკვე გახდა სპეციალისტი და გარკვეული ვაჭრობა დაკავდა დიპლომის დამთავრებამდე, მაგრამ პრობლემაა, თუ სტუდენტების შესვლა ნამდვილად არ ყოფილა გამოწვეული. ასეთი ხარისხის კურსდამთავრებულებს ხშირად არ აქვთ წარმოდგენა ცოდნის საზღვრების შესახებ რომელიმე სფეროში ან რისი მიღწევა გონივრულად შეიძლება ზემოდან ქვევით მიდგომებით. შედეგად, ისინი ვერ ამჩნევენ ყალბს და დაუცველები რჩებიან მისი მლიქვნელობის წინააღმდეგ. ბევრი შემდეგ თავად ხდება მხურვალე ყალბი. ბოლოს და ბოლოს, მათ უნდა გადაიხადონ გადასახადები.
არის თუ არა Team Sanity იმუნური?
სამწუხაროდ, იგივე პრობლემა იმალება Team Sanity-ში. წინააღმდეგობის ძალიან ცოტა გენერალისტი აინტერესებს კონსტრუქციულად მთელი სისტემის შესახებ, მაშინ როცა სპეციალისტების გოლები განსაკუთრებულ წვრილმან პუნქტებს უსასრულოდ აკეთებენ. რეგულარული კითხვით, თქვენ მათ დროთა განმავლობაში იცნობთ. ადამიანი A ყოველთვის ადანაშაულებს დიდ სატანას. ადამიანი B საუბრობს მხოლოდ ვაქცინაზე. ადამიანი C ბავშვებზე საუბრობს. პირი D ცნობილია საყვარელი ვიდეოებით იმის შესახებ, თუ როგორ ცდებოდნენ მოდელები. ადამიანი E ყოველდღიურად იმეორებს, თუ რამდენად ცუდი იყო ჩაკეტვა თავისუფლებისთვის.
პრობლემა ის კი არ არის, რომ რომელიმე მათგანი ცდება, არამედ ის, რომ მათი მცირედი ჭეშმარიტება არ უკავშირდება სხვების ჭეშმარიტებებს ისე, რომ მართლწერის გამოსავალია. სპეციალისტების უმეტესობა არც კი ცდილობს გადაწყვეტილებების ბინძურ სამყაროში შესვლას, რადგან მათ კუთხეში ბრძოლის მოთხოვნილება შთანთქავს მათ. უფრო უარესი, თუ პირებმა A-დან E-მდე შეწყვიტონ იმ ბიტის გამეორება, რაც მათ იციან, მათი ადგილი ყურადღების ცენტრში მოექცეოდა ვინმეს, ვინც არ დაადებდა გამეორების ღილაკს. ყურადღებისთვის შეჯიბრში Team Sanity ემუქრება ზუსტად იმავე ხაფანგში ჩავარდნას, როგორც Team Lockdown: სპეციალისტები მართავენ ეთერ ტალღებს, მაგრამ ძირითადად არარელევანტური არიან იმ პრობლემის მიმართ, თუ რა უნდა გააკეთონ. ნელ-ნელა და თანდათან ისინი პრობლემის ნაწილი ხდებიან.
ყოველივე ზემოთქმულიდან გამომდინარე, უდავოა, რომ სპეციალისტები საჭიროა გუნდში, ისევე როგორც საზოგადოების სხვა ნაწილებში. ჩვენ გვჭირდება ისინი, რათა შევქმნათ და მივცეთ ჭეშმარიტების საუკეთესო გამოცნობა იმ სფეროებში, რომლებიც მათ ნამდვილად იციან. პრობლემა ის არის, რომ გენერალისტების ღირებულება და ძირითადი ამოცანები, რომლებიც მათ უნდა შეასრულონ, ფართოდ არ არის აღიარებული და, შესაბამისად, ეს ამოცანები შეუსრულებელი რჩება ან არაკომპეტენტურად სრულდება სპეციალისტების მიერ.
შეუძლიათ თუ არა სპეციალისტები კომპეტენტურად დაეხმარონ თემებს დღეს, რომლებიც ცდილობენ იპოვონ პრაქტიკული გზები თემის ხელმძღვანელობით განათლების, ადგილობრივი ჯანდაცვის, ახალი დემოკრატიული სისტემების, ბიუროკრატიული რეფორმების ან ახალი ბიზნესის მეშვეობით? Უჩვეულოდ. რჩევები ასეთ სფეროებში იქნება ისეთ ფაქტობრივ დახმარებას, რომელსაც გენერალისტები უწევენ დიდ კორპორაციებსა თუ მთავრობებს. სწორედ ამისთვის არიან კარგი.
ბევრი მათგანი, ვინც ყველაზე კონსტრუქციულ სამუშაოს ასრულებს Team Sanity-ში, არის ის, ვინც ზრუნავს საკუთარ ოჯახებზე და მცირე თემებზე: ადამიანები, რომლებიც აწყობენ საშინაო სწავლებას, ადგილობრივ საკვებს და ჯანდაცვას, საკუთარ მედიას და ადგილობრივ ეკლესიებს. რაღაცას აშენებენ. მიუხედავად ამისა, იმისათვის, რომ ჩამოყალიბდეს მართლაც ძლიერი კონტრმოძრაობა, ამ ადგილობრივ თემებს უნდა გაერთიანდნენ სხვებთან და დაუკავშირდნენ უმაღლესი დონის ყოვლისმომცველ ინსტიტუტებს, რომლებსაც შეუძლიათ დახმარების შეთავაზება. Team Sanity ეკოსისტემას სჭირდება კარგად ფუნქციონირებადი დიდი საჯარო დაწესებულებები, ალტერნატიული უნივერსიტეტებიდან ალტერნატიულ ჯანდაცვის სისტემებამდე.
ორგანიზაციის შუა ფენის შემუშავებას და აღზრდას შორის დონეს, რომელიც წერს წიგნებს და დონეს, რომელიც აშენებს ადგილობრივ თემებს, საჭიროა ნამდვილი გენერალისტები.
რა უნდა გავაკეთოთ?
გენერალისტების დაღუპვა უზარმაზარი სოციალური პრობლემაა და გარკვეულწილად დამოუკიდებელია კორუფციისგან ან ბოროტი დღის წესრიგისგან. მთავრობის ოთახში მყოფი მოზარდები დაკარგეს კომუნიკაციის ექსპერტებთან და მათთან, ვინც უბრალოდ პრეტენზიას ფლობს, რომ ზოგადი უნარები აქვს. ყალბი გენერალისტები გვთავაზობენ ზემოდან ქვევით ხედვებს და ჩარჩოებს, რომლებიც უბრალოდ აამებს პოლიტიკოსებს და მარგინალიზებს ჭეშმარიტ გენერალისტებს, რომლებსაც აქვთ ნამდვილი ქვემოდან ზევით ცოდნა.
აკადემიის დარბაზში მყოფმა მოზარდებმა უფრო ნაკლები მოთხოვნა იპოვეს მთავრობისგან მათ მომსახურებაზე, უფრო მეტი მოთხოვნა, რომ არ დაემორჩილონ სპეციალიზაციას, რადგან ეს არის პუბლიკაციებისკენ მიმავალი გზა და, შესაბამისად, აკადემიური წარმატებისკენ მიმავალი გზა, და გარდა ამისა, საჭიროა პრეტენზიული გენერალისტების წინააღმდეგ ბრძოლა. მათი რიგები.
Team Sanity-ში იგივე პრობლემა ჩნდება. ჩვენ უნდა ვაღიაროთ გენერალისტების მნიშვნელობა ახალი ინსტიტუტებისა და ინიციატივების გამომუშავებაში, რომლებიც საჭიროებენ ფართო აზროვნებას. ჩვენ გვჭირდება გენერალისტები, რათა ავაშენოთ მომავლის ორგანიზაციების შუა ფენები, ბალახსა და წიგნებს შორის. უფრო მეტიც, ჩვენ გვჭირდება მომავალი გენერალისტების განათლება და აღზრდა.
მოკლევადიან პერსპექტივაში, წინააღმდეგობის წევრებმა, რომლებსაც შეუძლიათ გენერალისტებივით აზროვნება, უნდა გაძლიერდნენ, ხოლო მათ, ვინც წინააღმდეგობის სპეციალისტები არიან, უნდა აღიარონ თავიანთი ცოდნის საზღვრები და გენერალისტების ღირებულება.
გრძელვადიან პერსპექტივაში, თუ მოზრდილებს ოთახში არ დავაბრუნებთ, შეიძლება ჩვენს დროში პატარების მიერ დაწვეული სახლი დაგვხვდეს.
-
პოლ ფრიტერსი, ბრაუნსტოუნის ინსტიტუტის უფროსი მკვლევარი, კეთილდღეობის ეკონომიკის პროფესორია ლონდონის ეკონომიკის სკოლის სოციალური პოლიტიკის დეპარტამენტში, დიდი ბრიტანეთი. ის სპეციალიზირებულია გამოყენებით მიკროეკონომეტრიკაში, მათ შორის შრომის, ბედნიერებისა და ჯანმრთელობის ეკონომიკაში. წიგნის თანაავტორი. დიდი კოვიდ პანიკა.
ყველა წერილის ნახვა
-
ჯიჯი ფოსტერი, ბრაუნსტოუნის ინსტიტუტის უფროსი მკვლევარი, ეკონომიკის პროფესორია ახალი სამხრეთ უელსის უნივერსიტეტში, ავსტრალიაში. მისი კვლევა მოიცავს მრავალფეროვან სფეროებს, მათ შორის განათლებას, სოციალურ გავლენას, კორუფციას, ლაბორატორიულ ექსპერიმენტებს, დროის გამოყენებას, ქცევით ეკონომიკას და ავსტრალიის პოლიტიკას. ის არის წიგნის „... დიდი კოვიდ პანიკა.
ყველა წერილის ნახვა
-
მაიკლ ბეიკერს აქვს ბაკალავრის ხარისხი (ეკონომიკა) დასავლეთ ავსტრალიის უნივერსიტეტიდან. ის არის დამოუკიდებელი ეკონომიკური კონსულტანტი და თავისუფალი ჟურნალისტი, რომელსაც აქვს გამოცდილება პოლიტიკის კვლევებში.
ყველა წერილის ნახვა
