გაზიარება | ბეჭდვა | ელ.ფოსტა
ძალიან დიდი ხნის წინ, სახელმწიფო ბიზნეს გადასახადების ქაღალდის საგადასახადო დეკლარაციის ეპოქაში, შემთხვევით წავიკითხე, შესაძლოა უფრო დეტალურად, ვიდრე ადრე, ვაშინგტონის შტატის ზოგიერთი საგადასახადო ფორმა, რომლებსაც ვავსებდი ჩემი პრაქტიკისთვის. დარწმუნებული ვარ, ეს სტატია არაერთხელ წამიკითხავს, მაგრამ რატომღაც მან მიაღწია ცნობიერების იმ დონეს, რამაც მოქმედება გამოიწვია.
ქმედება ნიშნავდა სახელმწიფო საგადასახადო ორგანოში დარეკვას. ასეთი ზარი ტელეფონზე პასუხის გაცემამდე მნიშვნელოვან დაფიქრებას და გააზრებას მოითხოვს.
საკმაოდ დარწმუნებული ვარ, რომ იმ ძველ ორიგინალურ ფორმასა და ვებსაიტზე ახლანდელ ფორმებზე შემოსავლების დეპარტამენტს ჰქონდა და აქვს ხაზი, რომელიც კვლევისა და განვითარების ხარჯებისთვის საგადასახადო გამოქვითვის ხელმისაწვდომობას ითვალისწინებს.
მესმის, რომ მე არ ვარ სალკის ინსტიტუტი. მესმის. სრული განაკვეთით კერძო პრაქტიკას ვეწევი, მაგრამ მაინც მოვახერხე რამდენიმე პროფესიული ნაშრომის გამოქვეყნება და რამდენიმე პატენტის მოპოვება.
ამის საფუძველზე, თავს ვიქებ იმით, რომ კლინიკურ მკვლევარს ვუწოდებ. ჩემი თავის ქება-დიდებისა და იმ წლების წინანდელი მშვიდი შუადღის გათვალისწინებით, რატომ არ უნდა დავურეკო ვაშინგტონის შტატის შემოსავლების დეპარტამენტს და არ უნდა მეკითხა კვლევისა და განვითარების ხარჯების გამოქვითვის შესახებ? იქნებ შემეძლოს გადასახადების შემცირება. ასე რომ, დავურეკე და ვკითხე.
პასუხი: „ეს Boeing-ის მსგავსი კომპანიებისთვისაა“.
ჩემი პასუხი: „შეგიძლიათ გამომიგზავნოთ ფორმა, რომ შევსება ვცადო?“
მისი პასუხი: „ალბათ კი. რა არის თქვენი ფაქსის ნომერი?“
სიგნალი ჩვენს ფაქსზე მოვიდა და ფაქსმა ქაღალდის გადმოღვრა დაიწყო. და გადმოღვრა. და გადმოღვრა. ქაღალდი ძლივს მქონდა საკმარისი. იატაკზე ყუთი დავდე ჩამოსული გვერდების „შესაკრებად“. თავს ლუსივით ვგრძნობდი... შოკოლადების შეფუთვა ეპიზოდი მე მიყვარს ლუსიეს კლიპი საკმაოდ კარგად ასახავს ჩემს სურათს, თუ როგორ ვცდილობ ფაქსიდან გადმოფრენილი შემომავალი საგადასახადო ფორმის გვერდების დაჭერას და პერიოდულად ვამოწმებ, რომ ფაქსის აპარატი ცეცხლის ალში არ გაეხვეოდა.
როდესაც შემოსული ფაქსის ვადა საბოლოოდ ამოიწურა და როდესაც გამოგზავნილ ქაღალდების დასტას დავხედე, სწრაფად გამოვთვალე, რომ ფორმის წასაკითხად დრო არ მქონდა, მით უმეტეს, შესავსებად. რამდენი საგადასახადო შეღავათიც არ უნდა მქონოდა, დახარჯული დრო უზარმაზარ დანაკარგს წარმოადგენდა. თუ კითხვასა და შევსებაში დახარჯული დროისთვის მინიმალურ ხელფასს გადავიხდიდი, ჩემს საბანკო ანგარიშს დაცლიდა. ეს ყველაფერი იმაზე მეტყველებს, რომ ფორმის ჩემს ინგლისურ ენაზე თარგმნა შემეძლო.
კვლევისა და განვითარების საგადასახადო გამოქვითვები Boeing-ისთვის იყო და არა ჩემთვის.
ასევე იმ ეპოქაში მივედი იმ დონემდე, რომ შემეძლო შტატის კვარტალური საგადასახადო ფორმების შევსება საკმაოდ ეფექტურად და - ვფიქრობ - საკმაოდ ზუსტად, ნაწილობრივ მექანიკურად. ყოველ კვარტალში მოქმედებების გამეორება ნიშნავდა, რომ ჩვეულებრივ შემეძლო მეხსიერებაში ჩამეწერა და შემემჩნია, თუ წინა ფორმებში შევსებული რომელიმე ველი შეცდომით ცარიელი იყო ამ კვარტალში. გაუმჯობესებული ფორმების შევსების ეს უნარი საკმაოდ სასარგებლო აღმოჩნდა. დარწმუნებული არ ვარ, რომ ბევრ ადამიანს იგივე წარმოდგენა აქვს ძველ გამონათქვამზე „დრო ფულია“, როგორც მცირე ბიზნესმენს, რომელიც თავად ავსებს ვაშინგტონის შტატის საგადასახადო ფორმებს.
ერთ დღეს, ჩემს ოფისში შემოსავლების სახელმწიფო დეპარტამენტიდან დამირეკეს. გული მაშინვე ჩამწყდა, რადგან ყოველთვის ვარაუდობენ, რომ რაღაც არასწორად გავაკეთე. საბედნიეროდ, ჩემმა თანამშრომელმა მითხრა, რომ მხოლოდ გამოკითხვას ატარებდნენ.
ხაზის მეორე ბოლოში მდგომმა, ერთი შეხედვით სასიამოვნო ახალგაზრდა მამაკაცმა, მთხოვა, ინფორმაცია მიეღო დეპარტამენტის მიერ საგადასახადო ფორმების განახლების/განახლების/გადაკეთების განზრახვის შესახებ. მე მასზე გული ამერია. ყვირილის გარეშე, მტკიცედ ვუთხარი: „არა! თქვენ ვერ ხვდებით! მე მხოლოდ გარკვეული დრო მაქვს. ამ ფორმებს ზეპირად ვავსებ. თავი დაანებეთ! თქვენ ყველაფერს ცვლით და ცხოვრებას მირთულებთ!“
შემდეგ მან კვლავ ძალიან ლამაზად და სასაუბრო ტონით მითხრა: „იქნებ სარეკლამო პროგრამა უნდა გავაკეთოთ ახალი ფორმების ასახსნელად“. მე რაკეტასავით ავფრინდი. იმ დროს სახელმწიფოს უზარმაზარი დეფიციტი ჰქონდა. მე - კარგი, ცოტა ვიყვირე - ვუპასუხე: „სახელმწიფოს 2 მილიარდი დოლარის ვალი აქვს - მილიარდი B-თი - და გსურთ სარეკლამო პროგრამა გქონდეთ??“
ჩვენ დავშორდით მეგობრებს. შტატმა ფორმა შეცვალა და მე თავიდან ვისწავლე, მაგრამ ხელახლა ვისწავლე, როდესაც კვარტალური გადასახადები ვებ ფორმატით შეცვალეს. გადავრჩი. შტატი... ანუ, შტატია.
ვფიქრობ, ამ ორ ვინიეტში ბევრი რამის გარკვევა შეგვიძლია მცირე ბიზნესის პოზიციის შესახებ მთავრობის თვალში.
მცირე ბიზნესის ადმინისტრაციის მონაცემებით, მცირე ბიზნესი არის ნებისმიერი ბიზნესი, რომელსაც 500 ან ნაკლები თანამშრომელი ჰყავს. აღწერის ბიუროს მონაცემებით, მცირე ბიზნესი არის ნებისმიერი ბიზნესი, რომელსაც 100-დან 1,500-მდე თანამშრომელი ჰყავს და 40 მილიონ დოლარამდე შემოსავალი აქვს. ამ საზომებით მე მიკრობიზნესადაც კი არ ვთვლი თავს. მე ნანობიზნესი ვარ. ეს მე და ოთხი თანამშრომელი ვარ.
მიუხედავად იმისა, რომ (შესაძლოა ძველი სტატისტიკა) ახალი სამუშაო ადგილების 90 პროცენტი და ახალი პატენტების 85 პროცენტი მცირე ბიზნესზე მოდის, კვლევისთვის გამოქვითვები მსხვილი ბიზნესებისთვისაა. მათთვის, ვისაც ლობისტები ჰყავთ. მათთვის, ვისაც ფული აქვს. მსხვილი ბიზნესმენები კარნახობენ, თუ რა საგადასახადო გამოქვითვებს ან „წახალისებებს“ სურთ.
და ძალიან მცირე ბიზნესმენის დროსა და ძალისხმევას მნიშვნელობა არ აქვს. დიდ ბიზნესებს აქვთ ბუღალტრული აღრიცხვის განყოფილებები. სანამ 15 აპრილის საგადასახადო სეზონს არ მივაღწევთ, მე ვარ ჩემი ბუღალტრული აღრიცხვის განყოფილება. მე არ შემიძლია დავაკონკრეტო სასურველი გამოქვითვა და ვერც შტატს დავაძალებ ძველი ფორმის შენარჩუნებას, რადგან ეს ჩემთვის უფრო ადვილია. მე შტატში არანაირი გავლენა არ მაქვს. შტატი მხოლოდ ჩემს როლს იცნობს - გადასახადების შეგროვებასა და შტატისთვის გადაცემას.
მესმის ჩემი უთანასწორობა შტატში. გუბერნატორმა ჩემთან კონსულტაცია არ გამართა მანამ, სანამ ის COVID-ის გამო უფლებებს ჩამომართმევდა. შტატს კი ჩემი პრაქტიკის ლიცენზია აქვს. ეს მათი ზეწოლაა, რომელსაც ისინი ჩემი და სხვა პრაქტიკოსების დასაშინებლად იყენებდნენ COVID-ის რეპრესიების გვიან პერიოდამდე.
ჯანდაცვის პრაქტიკის ამ ჩახშობას ხელი შეუწყო რიგითმა ადამიანებმა - ჩვენმა პაციენტებმა - რომლებიც კიოდნენ. COVID ვაქცინებამდე არავინ გაიძულებდა ექიმთან მისვლას ან ჯანდაცვის პროგრამაში მონაწილეობას; რა თქმა უნდა, თუ არ ავლენდი ფსიქოზურ ქცევებს, რომლებიც მაშინვე საშიში იყო შენი ან სხვების კეთილდღეობისთვის.
თუ ექიმი შეგაშინებთ ან გაწყენინებთ, არ წახვიდეთ. გადით გარეთ. COVID-ის დროს ორ ადამიანს ვთხოვე, გადაეხედათ ჩვენი რამდენიმე დაბეჭდილი ნაწერისთვის, სადაც ნათქვამი იყო, რომ ნიღბები არც ისე კარგია და ასეც მოიქცნენ. კაცმა თავი გააქნია და გავიდა. არამგონია, რომ გაგვაცემინა, რადგან მეოთხე დარტყმა არ მიგვიღია. თუმცა, პატივს ვცემ მის ინტელექტუალურ თანმიმდევრულობას, რომ ისინი წავიდნენ. ვერანაირად ვერ გავიგებთ, გაგვაცემინეს თუ არა მას შემდეგ; COVID-ის შესახებ ყვირილის სფეროში, არ გაქვს უფლება იცოდე ვინ არის შენი ბრალმდებელი და შესაბამისად, არ გაქვს უფლება, ბრალმდებელს დაუპირისპირდე.
კვლავაც მიჭირს იმის გაგება, თუ როგორი რეაქცია - და ასევე რა წუწუნი - აქვთ რიგითი ადამიანების კრიტიკულ სიტყვებს COVID-19-ით გამოწვეული კარანტინის ტირანიის შედეგად გამოწვეული კარანტინის ტირანიის მიმართ და ძალიან მცირე ბიზნესების განადგურებაზე. ნგრევასთან დაკავშირებით თითქმის სრული დუმილი იმაზე მიუთითებს, რომ გავრცელებული დამოკიდებულებაა „ვაიმე, ჩვენ ყველაფერი გადავრჩით. მოდით, წინ წავიდეთ. ჩვენ უნდა გავაგრძელოთ“.
ჩემს ოფისში ძალიან ცოტა ადამიანი კომენტარს აკეთებს მცირე ბიზნესის განადგურებაზე. ის მცირერიცხოვანი ადამიანები, ვინც კომენტარს აკეთებენ, შეიძლება გაღიზიანდნენ, რასაც ვაფასებ.
შესაძლოა, სხვებმა უბრალოდ ვერ შენიშნეს.
ადგილობრივად, მიკრო-ლუდსახარში გაკოტრდა; მფლობელებმა გაზეთს არასწორ დროს ესაუბრნენ. პიცერიაც დაიხურა. კაფე ორი წლით დაიხურა. ცნობილმა და პატივცემულმა ოჯახის ექიმმა პაციენტებს წერილი გაუგზავნა, რომ მას არ შეეძლო იძულებითი COVID-19-ის გამო საცხოვრებელი ფართის გადახდა და თავისი პრაქტიკა დახურა. უნიკალურმა, მრავალმილიონიანი ჭარბი ღირებულების მქონე მაღაზიამ გადაწყვიტა, ყველაფერი გაეყიდა და დაეხურა, ნაცვლად იმისა, რომ სხვა თაობისთვის მიეყიდა პროდუქცია.
რა თქმა უნდა, ეს ჩემი წმინდა ვარაუდია, რომ მათ შეეძლოთ მრავალმილიონიანი ბიზნესის გაყიდვა ნორმალურ ბიზნეს გარემოში. ეს არის ის, რაც ჩემს ყურადღებას მიიპყრო ყოველგვარი რეალური დეტექტიური მუშაობის გარეშე.
„კარგი, კარგი. ჩვენ უნდა გავაგრძელოთ.“
„კარგი, წინ უნდა წავიდეთ“ - ეს მარტივი ფრაზაა, როდესაც შენ არ ხარ ის, ვისი საარსებო წყაროც კვამლში ჩაიძირა. შეიძლება თუ არა თამაშში კანის არარსებობა ახსნას მხრების აჩეჩვასა და თემის შეცვლას? ნუთუ ჩვეულებრივი ადამიანების უმრავლესობამ ვერ შეამჩნია ეს დახურვები?
„კარგი, წინ უნდა წავიდეთ“-ს ნაწილობრივი ახსნა შეიძლება საშინელი შიშით, რომელიც ახლა უხილავი მტრისგან გადარჩენის გამო დიდი შვებათი შეიცვალა. ნაწილობრივ კი - უხილავი მტრის დამარცხების დიდ ძალისხმევაში მონაწილეობის სურვილით, რაც ყველას მხრიდან მსხვერპლს მოითხოვს... უბრალოდ ზოგიერთი ჩვენგანი „ყველას მიერ მსხვერპლის“ უფრო დიდი ნაწილია.
ნაწილობრივ შეიძლება აიხსნას იმით, რომ საშუალო ადამიანის უუნარობა, შეაჩეროს მოვლენები. მოვლენების შეჩერების ეს უუნარობა ალბათ უფრო აახლოებს იმასთან, თუ რატომ აინტერესებს ასე ცოტას, თუმცა ეს ასევე შესანიშნავი საბაბია. მე ვფიქრობ, თანაგრძნობა მკვდარია, ამიტომ, ჩემი აზრით, ნაკლებად სავარაუდოა, რომ თანაგრძნობა ხელს შეუწყობდა ჩარევას ამ, ერთი შეხედვით, შეუჩერებელ მოვლენებში.
„ჩვენ წინ უნდა წავიდეთ“-ის ლეგიტიმაციის ერთ-ერთი მთავარი ფაქტორი შეიძლება იყოს ის, რომ მთავრობებმა და მედიამ ძალიან, ძალიან წარმატებით მოახერხეს ბიზნესიდან ადამიანური თვისებების ჩამოშორება. ანუ, ადამიანები არ ფიქრობენ ამ ბიზნესების მფლობელებზე, რომლებმაც დაკარგეს ოცნებები და დანაზოგი. ისინი არ ფიქრობენ იმ თანამშრომლებზე, რომლებმაც დაკარგეს სამსახური. ისინი არ ფიქრობენ ნათესავების, მეგობრების, ყოფილი მფლობელების და სხვა პირების ჩრდილში, რომლებმაც დააფინანსეს ეს მცირე ბიზნესები პირადი დანაზოგებით. ბიზნესები, დიდი თუ პატარა, ან არაადამიანური, ან გახდნენ, ან დადასტურდნენ, როგორც არაადამიანური ერთეულები და, შესაბამისად, ყველა ბიზნესი გახდა ერთეულები, რომელთა მართვაც ადვილად შესაძლებელია დისტანციურად.
საზოგადოებამ - COVID-ის დროს გამართლებულად, მაგრამ ასევე აქტიურად წახალისებულმა მთავრობებისა და მედიის მიერ - უსახო სუბიექტი Amazon (და სხვები) გადარჩენის გზად მიიღო. ხალხს აღარ შეეძლო „შოპინგზე სიარული“, როგორც წარსულში. მსხვილმა ბიზნესებმა, ქსელურმა მაღაზიებმა და ონლაინ საცალო ვაჭრობამ მიიღეს ლოქდაუნი, შემდეგ კი სასურსათო პროდუქტებს თქვენს საბარგულში დებდნენ, სანამ მანქანის წინა სავარძელში იჯდებოდით. მათ ხელთათმანები და პირბადე ეკეთათ. და მათ უამრავი ფული გამოიმუშავეს.
ეს ბიზნესები „აუცილებელი“ იყო. ადამიანობის დანახვა მხოლოდ მაშინ ხდებოდა, როდესაც მომხმარებლებს გაუმართლათ და ფანჯრიდან უყურებდნენ, თუ როგორ ჩამოჰქონდა UPS-ის მძღოლი ამანათებს. ეს იმ ვარაუდს გულისხმობს, რომ მათ შეეძლოთ იმის გარკვევა, რომ ნიღბისა და ხელთათმანების მიღმა ადამიანი იმალებოდა. (გასულ კვირას სტუდენტს, რომელიც მე მაკვირდებოდა, ვუთხარი, რომ ჩვენ „ადამიანურ ბიზნესში“ ვართ. შესაძლოა, ეს კონცეფცია მკვდარია.)
COVID-ის დროს მცირე ბიზნესები ცხოვრობდნენ... კელო ყოველდღიურად გადაწყვეტილების მიღება. კელო გადაწყვეტილებაში უზენაესმა სასამართლომ განაცხადა, რომ მთავრობას უფლება ჰქონდა ქონების ჩამორთმევა არა მხოლოდ „საზოგადოებრივი გამოყენებისთვის“, არამედ „საზოგადოებრივი მიზნებისთვისაც“ (იხილეთ თომას სოუელის განხილვა ინტელექტუალები და საზოგადოება, გვ. 280). COVID-ის ტირანიის დროს სავარაუდოდ საზოგადოებრივი - ან სამთავრობო - მიზანი ვირუსის დამარცხება იყო.
ჩემი ქონება მოიცავს ჩემი პრაქტიკის ბიზნეს საქმიანობას, ისევე როგორც დახურული მიკროლუდსახარშის მფლობელები ფლობდნენ თავიანთ ბიზნეს საქმიანობას. ეს ბიზნეს საქმიანობა ღია იყო და მზად იყო მთავრობის მიერ საჯაროდ გამოსაყენებლად ვირუსის დამარცხების მიზნით; ვირუსის დამარცხება ჩემი და სხვა ძალიან მცირე ბიზნესების ხარჯზე.
თუ მართალია, რომ ლოკდაუნის დროს მილიონი მცირე ბიზნესი დაიღუპა, მაშინ ჯამური ზარალი მხოლოდ აშშ-ში მილიარდობით დოლარს შეადგენს. რატომ არ ვრცელდება სათაურები კაპიტალის ამ უზარმაზარი დანაკარგის შესახებ?
როდესაც მსხვილი ბიზნესები ხედავენ, რომ მათი აქციების ფასი ეცემა, ეს ხდება სიახლე. და სწორედ ეს არის პასუხი მთავარ კითხვაზე. მცირე ბიზნესების შემთხვევაში, ოჯახის წევრების, მეგობრებისა და ნათესავების ეს ჩრდილი კარგავს ფულს და არა აქციონერები. აქციების ფასის დაკარგვა ნიშნავს, რომ მსხვილი ინვესტორები და საპენსიო ფონდები კარგავენ ფულს. მედია და შესაბამისად, საზოგადოება - და მთავრობები - ამას ამჩნევენ. ცალკეულ პირებს ყურადღებას არ აქცევენ.
რა თქმა უნდა, მთავრობისთვის, მედიისა და „აუცილებელი“ მსხვილი ბიზნესებისთვის, ძალიან მცირე ბიზნესები უბრალოდ ტინიტუსია - ეს შემაწუხებელი, მუდმივად არსებული, ერთი შეხედვით, წაუშლელი შინაგანი „თეთრი ხმაური“. შინაგან თეთრ ხმაურთან გამკლავება მუსიკის ხმის აწევით ხდება ისე, რომ მუდმივად არსებული ფონური ხმაური იმდენად შესამჩნევი არ იყოს, რომ მისი იგნორირება შესაძლებელი იყოს. ყველას ყურადღების იძულებით გადატანა საშიშ, დიდ და არსებითზე ნიშნავდა, რომ პატარა, არაარსებითი და დახურული უბრალოდ არ იყო და არ არის შესამჩნევი.
ჰო, კარგი. დაახლოებით ისე, როგორც მე მესმის, ადამიანები არ იყვნენ ჩართულნი, მხოლოდ ბიზნესები. ასე რომ, ალბათ დროა, გავაგრძელოთ. დიახ, მოდით, გავაგრძელოთ.
-
ოპტომეტრიული გაფართოების პროგრამის ფონდის (საგანმანათლებლო ფონდი) პრეზიდენტი, ქცევითი ოპტომეტრიის 2024 წლის საერთაშორისო კონგრესის საორგანიზაციო კომიტეტის თავმჯდომარე, ოპტომეტრიის ჩრდილო-დასავლეთის კონგრესის თავმჯდომარე, ყველაფერი ოპტომეტრიული გაფართოების პროგრამის ფონდის ქოლგის ქვეშ. ამერიკის ოპტომეტრიული ასოციაციისა და ვაშინგტონის ოპტომეტრისტთა წევრი.
ყველა წერილის ნახვა
